در راستای افزایش تلاش محققان به منظور یافتن راهکار مناسب برای مبارزه با باکتری های مقاوم در برابر آنتی بیوتیک ها، دانشمندان دانشگاه Colorado Boulder توانسته اند با تکیه بر نانوتراپیِ مبتنی بر نور (light-activated nanotherapy) گامی بزرگ در این مسیر بردارند.

سوپرباگ ها یا همان باکتری های مقاوم در برابر آنتی بیوتیک همانند Salmonella، ای-کولی و استافیلوکوک ها هر ساله حدود 2 میلیون نفر از مردم آمریکا را مبتلا نموده و نزدیک به 23 هزار نفر از آنها را به کام مرگ می فرستند.

محققان مورد بحث نوعی ریزعنصر توسعه داده اند که با نور فعال می شوند و قادرند باکتری های سرسخت و مقاوم را کشته و از بین ببرند. این نانوذرات در تاریکی خفته و غیر فعال هستند اما با تاباندن امواج نوری مناسب به آنها، فعال شده و به سلول های مبتلا حمله می کنند و برخلاف ریز عنصرهای فلزی به صورت سهوی و ناخواسته موجب آسیب دیدن سلول ها نخواهند شد.

البته این مسئله هم وجود دارد که باکتری های یاد شده می توانند به مرور خود را در برابر این نانوذرات نیز مقاوم نموده و همچنان به حیات خود ادامه دهند. اما به یاد داشته باشید که این ذرات مثل داروهای معمولی نیستند که پزشک برای هر بیماری تجویز نماید. بعلاوه، این نقطه های کوانتومی به صورت سفارشی ساخته خواهند شد تا همیشه کارایی لازم را داشته باشند.

در آخر هم باید اشاره کنیم که تا نهایی شدن این پروژه و در دسترس قرار گرفتن آن زمان زیادی باقی مانده اما ارزش صبر کردن دارد زیرا می تواند ماموریتی که آنتی بیوتیک ها نتوانسته اند تاکنون به انجام برسانند را تمام کند.

- - , .

کمپانی یوبی سافت شهرت خاصی در ارائه نمایش های خیره کننده از عناوین خود و نیز عرضه نسخه های بی کیفیت از همان بازی ها دارد؛ برای مثال نسخه های اخیر سری بازی اساسینز کرید و نیز عنوان Watch Dogs که حدود یک سال پیش عرضه شد، از چنین مشکلاتی رنج می بردند.

اما در این میان، یوبی سافت با معرفی بازی Tom Clancy’s The Division تا حدودی رویه خود را تغییر داد و دیگر صرفا به نمایش تریلری از پیش رندر شده اکتفا نکرد. تریلر نخست بازی که در همایش E3 دیده شد، واقعا سطحی بی نظیر از گرافیک را به نمایش می گذاشت و یوبی سافت نیز مدعی بود که تمام این نمایش در خود بازی رندر می شود.

اما حالا و بعد از گذشت چند سال و تعویق های پیاپی، بالاخره به تاریخ انتشار بازی مورد بحث نزدیک می شویم و نسخه های آزمایشی The Division در اختیار برخی از خبرگزاری های مختلف قرار گرفته است. وب سایت GameRadar به تازگی ویدیویی از مقایسه نمایش E3 بازی با گرافیک حال حاضر آن تهیه کرده است که می تواند ما را تا حدودی با آنچه عرضه خواهد شد، آشنا سازد.

افت بصری بازی، در ویدیوی پایین کاملا مشهود است و برخی از افکت های تصویری که یوبی سافت قول آن ها را داده بود، چندان قابل مشاهده نیست. اما در هر صورت باید توجه داشت که نمایش E3 بازی، روی یک پی سی قدرتمند اجرا می شد و دموی بازی، روی کنسول اکس باکس وان اجرا می شود؛ کنسولی که بنابر شایعات تایید نشده، The Division را با رزولوشنی پایین تر از 1080p اجرا می نماید.

بازی Tom Clancy’s The Division قرار است که در تاریخ 8 مارس (18 اسفند) در اختیار کاربران سه پلتفرم پلی استیشن 4، اکس باکس وان و نیز پی سی قرار گیرد.

- - , .

به نظر می رسد کنفرانس توسعه دهندگان جهانی اپل ملقب به WWDC قرار است در تاریخ ۲۴ الی ۲۸ خرداد برگزار شود. البته نطق اصلی مربوط می شود به همان تاریخ ۲۴ خرداد ماه ۹۵ و در روزهای بعدی شاهد آن خواهیم بود که برای توسعه دهندگان شرکت کننده در این رویداد، کلاس های آموزشی جهت استفاده از قابلیت های جدید برگزار گردد.

البته، این تاریخ قطعی نیست و فعلا وب سایت «MacRumors» ادعا می کند که توانسته به این اطلاعات دست پیدا کند.

منبع یاد شده خبر می دهد که WWDC 2016 در ساختمان «Moscone Centre» در شهر سان فرانسیسکو برگزار خواهد شد؛ این در واقع همان ساختمانی است که اپل بیشتر رویدادهای بزرگ خود را در آن برگزار می کند و حالا چند سالی می شود که WWDC را به آنجا برده بود.

همانگونه که گفتیم، در روز ابتدایی تیم کوک به همراه سایر مدیران ارشد کمپانی مذکور در Moscone Centre حاضر خواهند شد و برنامه های نرم افزاری خود برای سال ۲۰۱۶ را با توسعه دهندگان در میان خواهند گذاشت.

نطق اصلی همواره مشمول معرفی نسخه های جدید از OS X و iOS می شود، هر چند باید انتظار داشت که نسخه تازه watchOS را نیز برای اپل واچ به روز شده ببینیم. در این رویداد آقای کوک، مدیر عامل اپل همچنین در خصوص درآمدهای اپ استور و مبلغ پرداختی به توسعه دهندگان خواهد گفت.

از سال ۲۰۰۸ تا کنون WWDC در شهر سان فرانسیسکو و در همان ساختمان یاد شده برگزار می شود چرا که این ساختمان گنجایش بیش از ۵ هزار شرکت کننده را دارد و بلیت های حضور در آن نیز معمولا در عرض چند دقیقه به فروش می رسند. هر چند امروز خبر رسید که مایکروسافت هم توانسته در عرض یک دقیقه بلیت های کنفرانس توسعه دهندگان خود یا همان «بیلد» را به فروش برساند.

- - , .

بسیاری از طرفداران برند چینی شیائومی در انتظار ورود پرچمدار آتی این شرکت یعنی Mi 5 هستند و این در حالیست که هر چند وقت یکبار شایعات و تصاویر جدیدی در رابطه با آن در فضای وب منتشر می گردد.

اما اخبار جدید از عرضه این دستگاه در ماه آینده حکایت دارند و گویا خود شرکت سازنده نیز تائید نموده در اواخر بهمن ماه و پس از سال نوی چینی این اسمارت فون را با چیپست اسنپدراگون 820 راهی بازار خواهد نمود. فارغ از تمامی صحبت های پیشین، امروز دوباره شایعه جدیدی منتشر شده که اعلام داشته این تلفن هوشمند در دو نسخه مجزا رونمائی خواهد گشت.

بر اساس اخبار جدید، Mi 5 استاندارد 3 گیگابایت رم، 32 گیگابایت حافظه داخلی و صفحه نمایشی با رزولوشن 1080p خواهد داشت. علاوه بر اینها، گویا شیشه نمایشگرش منحنی است و قاب دور دستگاه نیز از جنس فلز انتخاب شده که دو لایه شیشه ای پشت و جلوی موبایل را به هم جفت می کند.

ورژن دوم که قابلیت های بهتری خواهد داشت، با 4 گیگابایت رم، 64 گیگابایت حافظه داخلی و صفحه نمایش QHD همراه است.

نمایشگر این تلفن هوشمند 5.2 اینچی بوده و هر دوی آنها به چیپست اسنپدراگون 820 و پردازنده گرافیکی آدرنو 530 مجهز خواهند بود.

بر خلاف شایعات قبلی، گفته می شود دوربین اصلی این تلفن های هوشمند 20 مگاپیکسلی خواهد بود و دوربین دوم نیز 8 مگاپیکسلی در نظر گرفته شده. از دیگر ویژگی های این پرچمدار می توان به ظرفیت باتری 3600 میلی آمپر ساعتی، قابلیت شارژ سریع کوالکام، حسگر تشخیص اثر انگشت Sense ID و نسخه مارشملوی اندروید یاد کرد.

تصاویر منتشر شده جدید با نمونه های پیشین تفاوتی نداشته و هنوز همان دکمه فیزیکی هوم در زیر صفحه نمایش وجود دارد. با این تفاسیر باید اشاره داشت شایعات پیشین هم صحت داشته اند. در ضمن، تا معرفی رسمی این محصول زمان چندانی باقی نمانده و به زودی می توان از امکانات و قابلیت هایش آگاه شد.

- - , .

جدیدترین بیلد از OS X El Capitan (بررسی دیجیاتو) امروز به شکل نهایی شده در دسترس کاربران کامپیوترهای مک قرار گرفته و این افراد می توانند با دانلود رایگان و نصب آن در کامپیوتر شخصی خود از مزایای جدیدترین نسخه از سیستم عامل OS X بهره مند گردند.

در حال حاضر تمام کاربران کامپیوترهای مک در سراسر جهان به این بروز رسانی دسترسی دارند و اپل وعده می دهد که در صورت نصب آن در کامپیوتر خود می توانید شاهد بهبودهای کلی در عملکرد سیستم عامل باشید.

شرکت ارائه دهنده کامپیوترهای مک همچنین اظهار داشته که در نسخه ۱۰.۱۱.۳ از سیستم عامل OS X ال کاپیتان، باگ های بسیاری رفع شده اند.

اینطور که پیداست اپل از همین حالا نسخه بتا از OS X ۱۰.۱۱.۴ را در اختیار توسعه دهندگان قرار داده و آن را به عنوان آخرین بروز رسانی جامع از «ال کاپیتان»، در ماه های آتی و پیش از WWDC به دست کاربران این سیستم عامل خواهد رسید.

اپل در ۲۰۱۵، سال جالبی را به لحاظ امنیتی پشت سر نگذاشت و بروز رسانی تازه OS X نیز بیشتر بر ایمن سازی تاکید داشته تا ارائه قابلیت های نو. با این حال کاربران می توانند در نسخه بعدی با کد ۱۰.۱۱.۴ که آخرین بروز رسانی جامع از «ال کاپیتان» خواهد بود، به ویژگی های جدیدی نظیر Note های امن و پشتیبانی از Live Photos دسترسی پیدا کنند.

- - , .

چند سال پیش، زمانی که هنوز خبری از پلی استیشن 4 و اکس باکس وان نبود، ناشران بازی های ویدیویی به سختی مشغول درآمدزایی از اکس باکس 360 و پلی استیشن 3 بودند. مدل های تجارت قدیمی شده بود و دیگر صرفه اقتصادی چندان بالا نبود.

از سوی دیگر، بازار بازی های موبایل و اپلیکیشن حسابی داغ شده بود و کمتر کسی به سراغ پروژه های چند صد میلیون دلاری با بازدهی برابر می رفت. چه چیزی بهتر از ساخت بازی های ارزان قیمت موبایل، و بازآوری مالی فراوان؟ کمپانی های بسیاری سریعا تغییر جهت دادند و پروژه های پر هزینه خود را متوقف ساختند. کونامی، کوجیما، سایلنت هیلز و متال گیر سالید نیز قربانی همین اوضاع نا به سامان بازار بودند.

جیم استرلینگ، منتقد و کارشناس حوزه بازی های ویدیویی مدعی شده که اسکوئر انیکس، کمپانی بزرگی که سری بازی های پرطرفدار فاینال فانتزی، توم ریدر، Deus Ex و هیتمن را منتشر می سازد نیز قصد داشت تا سرمایه خود را از بازار کنسول ها خارج سازد.

انتشار تعداد فراوانی از بازی های این شرکت برای سیستم عامل های اندروید و iOS نشان می دهد که اسکوئر انیکس تا چه حد بازار موبایل را جدی گرفته است. حتی Lara Croft GO، یکی از آخرین ساخته های اسکوئر انیکس موفق شد تا جوایز فراوانی را در حوزه بازی های موبایل کسب کند.

اما با فرارسیدن نسل هشتم همه چیز تغییر کرد. اکس باکس وان و پلی استیشن 4 نشان دادند که مردم هنوز هم به خرید سخت افزار های مخصوص بازی علاقه نشان می دهند و کمتر کسی پیدا می شود که بازی موبایل را بتواند جایگزین بازی های پر زرق و برق کنسولی کند.

- - , .

چند روز پیش شاهد حضور گلکسی اس ۷ اج در بنچمارک AnTuTu بودیم و حالا نوبت به نمونه استاندارد این پرچمدار کره ای رسیده تا با چیپست اگزینوس اش خودنمایی کند.

نمونه اج در روزهای گذشته با چیپست اسنپدراگون ۸۲۰ پدیدار شده بود و حالا می توان دید که نمونه استاندارد از چیپست مجتمع اگزینوس ۸۸۹۰ خود سامسونگ بهره می گیرد.

مشخصاتی که در بنچمارک AnTuTu آمده اند را پیش از این نیز شنیده ایم و بعید به نظر می رسد که سامسونگ محصولش را با مشخصات متفاوتی رونمایی کند.

گلکسی اس ۷ سامسونگ در حالی در AnTuTu رویت شده که به یک نمایشگر ۵.۱ اینچ Quad HD، چهار گیگابایت رم و البته یک دوربین ۱۲ مگاپیکسلی مجهز شده و این در حالیست که کیفیت دوربین سلفی این پرچمدار به ۵ مگاپیکسل می رسد.

در این میان شماره مدل دستگاه نیز «SM-G930F» ذکر شده که با پرچمدار کنونی شرکت یاد شده هماهنگی لازم را دارد.

وب سایت «سم موبایل» اشاره می کند که امتیاز بنچمارک مشخص نشده اما در هر حال تصور می کند که اگزینوس ۸۸۹۰ از اسنپدراگون ۸۲۰ قدرت پردازشی بالاتری دارد.

به هر حال تا رونمایی رسمی از این محصول در ابتدای اسفند ماه راه زیادی باقی نمانده و باید تا حدود یک ماه دیگر انتظار پرچمداران بعدی سامسونگ را به شکل رسمی کشید.

- - , .

کنفرانس سالانه توسعه دهندگان مایکروسافت موسوم به «بیلد» این بار رکورد عجیبی را به ثبت رسانده که خبر از بالا رفتن محبوبیت شرکت نام برده در سال اخیر می دهد.

این طور که مقامات مایکروسافت خبر می دهند، همه بلیت ها برای حضور در این رویداد در عرض یک دقیقه به فروش رفته اند و این در حالی بود که سال گذشته و برای همین مناسبت، مایکروسافت برای اتمام بلیت هایش ۲۰ دقیقه ای انتظار کشید.

از حالا به بعد هم توسعه دهندگان اگر همچنان تمایل به ثبت نام برای حضور در این مراسم دارند باید نام خود را در لیست انتظار قرار دهند تا در نهایت ببینند که می توانند مدیر عامل و سایر مدیران شرکت محبوب خود را از نزدیک ببینند یا خیر.

لازم به ذکر است که نطق اصلی این رویداد در روز ۳۰ مارس – ۱۱ فروردین خواهد بود و کلاس های آموزشی مرتبط با آن نیز تا یکم آوریل – ۱۳ فروردین به طول می انجامند. توسعه دهندگان در این چند روز به شکل مشخص قادر هستند چشم انداز مایکروسافت برای سال ۲۰۱۶ و بروز رسانی های نرم افزاری در آن را مشاهده کنند.

نکته جالب ماجرا اینجاست که در سال های گذشته مایکروسافت توسعه دهندگان را با هدیه دادن سخت افزار (معمولا لپ تاپ های رایگان) تشویق به حضور در مراسم یاد شده می کرد اما این بار گفته شده که خبری از هدیه های رایگان سخت افزاری نخواهد بود و این مسئله، باعث عدم علاقمندی توسعه دهندگان نشده است.

در این میان باید اشاره کرد که هزینه خرید هر بلیت برای حضور در بیلد ۲۰۱۶ معادل ۲۱۹۵ دلار است که ۱۰۰ دلار از سال گذشته گران تر محسوب می شود.

- - , .

فیسبوک که تقریبا از دو سال پیش پشتیبانی از مروگرهای مبتنی بر Tor را آغاز کرده بود، امروز این پشتیبانی را به پلتفرم اندروید نیز گسترش داده است. مروگر تور به کاربران اینترنت اجازه می دهد که به طور ناشناس و بدون اینکه ردی از خود در اینترنت به جای بگذارند، وبسایت های مختلف را مرور کنند.

فیسبوک می گوید که پشتیبانی از تور را به دلیل تقاضای کاربران برای اضافه کردن یک پلتفرم دیگر به مرورگر درون برنامه ای اپلیکیشن آغاز نموده. گفتنی است که استارت این پشتیبانی از تابستان سال گذشته و طی یک پروژه داخلی در فیسبوک زده شده بود.

در ادامه با دیجیاتو همراه باشید.

غول شبکه های اجتماعی اعلام کرده که تا چند روز دیگر این قابلیت را به اپلیکیشن اندروید فیسبوک اضافه می کند. برای مرور وب با فیسبوک به طور ناشناس، یک سوئیچ ویژه به اپلیکیشن اضافه خواهد شد که می توانید با فشردن آن فعالش کنید.

یکی از مسئولین پروژه تور در مصاحبه با رویترز اعلام کرده که کمپانی اش برنامه ای برای آوردن این قابلیت به اپلیکیشن iOS فیسبوک ندارد، بنابراین قابلیت مورد بحث فعلا در انحصار اندرویدی ها خواهد بود.

فیسبوک می گوید در حال حاضر جمعیت قابل توجهی از کاربران از طریق تور به سرویس هایش دسترسی پیدا می کنند، بنابراین پشتیبانی از تور به صورت درون برنامه ای می تواند اعتبار و اعتماد کاربران به آن را بیش از پیش ارتقا ببخشد.

- - , .

مایکروسافت امروز بروزرسانی جدیدی برای اپلیکیشن iOS وان درایو خود منتشر کرده که قابلیت حاشیه نویسی حساس به فشار را به فایل های PDF می آورد. در نسخه جدید همچنین پشتیبانی از 3D Touch نیز اضافه گشته و از این پس کاربران قادرند از مزایای اپل پنسل در این اپلیکیشن بهره بگیرند.

مضاف بر این، بسیاری از باگ ها و مشکلات نسخه های قبلی در نسخه جدید وان درایو مرتفع شده و حالا می توانید با ثبات ترین نسخه این اپلیکیشن را در دستگاه های iOS تجربه کنید.

مایکروسافت طی یکی دو سال اخیر، بسیاری از محصولات نرم افزاری خود را به پلتفرم های رقیب همچون iOS و اندروید آورده و همچنان این سیاست را ادامه می دهد.

البته مشخص است که تاکنون این سیاست برای مایکروسافت نتایج مثبتی به همراه داشته، چرا که در همین هفته غول نرم افزاری اعلام کرد که به زودی کیبورد Word Flow ویندوز را به پلتفرم های دیگر نیز می آورد. برای دانلود نسخه جدید اپلیکیشن وان درایو می توانید هم اکنون به اپ استور مراجعه نمایید.

- - , .

چند روز پیش ایسوس از جدیدترین نسل مادربرد حرفه ای خود با نام «TUF Sabertooth Z170 S» رونمایی به عمل آورد و حالا نمایندگی این برند در ایران، مشخصات کامل و قابلیت های این محصول را در قالب یک بیانیه خبری برای دفتر دیجیاتو ارسال نموده که در ادامه می توانید با آن را مطالعه کرده و با محصول مذکور بیشتر آشنا شوید.

شرکت ایسوس در روز 18 دی ماه 1394 از محصول جدید خود با نام TUF Sabertooth Z170 S، در اندازه استاندارد ATX رونمایی کرد. در طراحی و ساخت این مادربورد، ویژگی های اصلی سری TUF مانند Thermal Radar 2، سنسورهای کنترل دما TUF Ice، برنامه کنترل و مانیتور مادربورد TUF Detective به همراه ویژگی های اختصاصی برای خنک کنندگی هر چه بهتر، به کار رفته است.

این مادربورد بر پابه چیپست Z170 دارای آخرین تکنولوژی برقرای ارتباط USB 3.1 Gen2 از نوع A و C است. همچنین ویژگی هایی مانند: قطعات دارای رده نظامی، TUF ESD Guard 2 که از شوک های الکتریسیته ساکن جلوگیری می کند، TUF LANGuard و تضمین کارایی 5 ساله این مادربورد، باعث می شوند تا کاربر با خیال راحت از این رده مادربورد در مدت زمان طولانی استفاده نماید.

ساخته شده برای ماندگاری طولانی: چاپ سفید دیجیتال و نشانگر Q-LED با رنگ سفید

سری TUF شرکت ایسوس اولین مادربوردی است که مدار چاپی (PCB) را به صورت کاملا سفید طراحی می کند و در مدل Z170 S نیز این طراحی با پس زمینه نظامی بر روی مادربورد پیاده سازی شده است. بر سطح این محصول یک نشانگر Q-LED به کار رفته که کاربر را از درست اجرا شدن تمام مراحل بوت مادربورد مطلع می سازد و علاوه بر این یک مکمل زیبا برای رنگ سفید آن است.

خنک کنندگی برتر

Sabertooth Z170 S از تکنولوژی های TUF Ice، Thermal Radar 2 و TUF Detective 2 بهره می برد تا در تمام حالت ها دمای مادربورد را زیر نظر داشته و دمای مورد نظر تثبیت شده باشد. به طور مثال TUF Ice یک پردازنده مخصوص مانیتور، کنترل دما و سرعت فنها بر روی بورد است.

Thermal Radar 2 دارای 11 کانکتور مختلف برای فنهای قسمتهای مختلف است. به این وسیله کاربر به راحتی می تواند دمای نقاط مختلف را به دلخواه تنظیم نموده و یا به استفاده از یک کلیک به برنامه این اجازه را بدهد تا به صورت خودکار دمای قطعات را تنظیم نماید.

برنامه TUF Detective 2 تمام اطلاعات لازم را توسط برنامه مخصوص موبایل و تبلت به کار بر نشان می دهد تا به راحتی بتوان از راه دور نیز وضعیت مادربورد را کنترل نمود. این برنامه همچنین به کاربران اجازه می دهد تا مادربورد خود را عیب یابی نموده و تنظیمات دلخواه را بر روی آن اعمال نمایند.

دوام 24 ساعته و آخرین تکنولوژیهای ارتباطی

مادربورد Sabertooth Z170 S توسط قطعات رده TUF طراحی و ساخته شده تا حداکثر توان و عمر مورد نظر برای یک مادربورد جان سخت را داشته باشد. وجود خازن های 10K این قابلیت را به بورد می دهد که با وجود شرایط سخت تر و دمای بالا، %20 عمر بیشتری نسبت به بقیه مادربورد ها داشته باشد. در قطعات مدار تغذیه، از مواد ضد اکسید استفاده شده که 13% دفع حرارت را نسبت به قطعات مشابه امکان پذیر ساخته و در نتیجه عمر قطعات را در شرایط مشابه فراهم می سازد.

به منظور جلوگیری از شوکهای الکتریسیته ساکن بر روی مادربورد و همچنین پنلهای پشتی از TUF ESD Guard 2 استفاده شده است. این طراحی به گونهای انجام گرفته است که نسبت به قبل 2 برابر در مقابل شوکها قوی تر بوده و همچنین تمام پورتهای USB و کانکتورهای I/O پشتی را پوشش میدهد که نسبت به مدل های قبل 30% بیشتر است.

بر روی بورد Sabertooth Z170 S از محافظ سختافزاری LANGaurd استفاده شده است. این تکنولوژی که در رده نظامی بوده و از قسمت شبکه مادربورد پشتیبانی می کند، با استفاده از خازنهای با کیفیت بالا و همچنین تکنولوژی کوپلینگ سیگنالها از برقراری ارتباط بهتر، قطعی کمتر و سرعت بالاتر اطمینان حاصل مینماید. قطعات به کار رفته برای LANGuard به گونهای انتخاب شده اند که دارای تحمل بالاتری در مقابل الکتریسیته ساکن و به همین دلیل تا 2.5 برابر شوک بیشتر را تحمل می نمایند.

یکی از دلایلی که مادربورد Sabertooth Z170 S دارای گارانتی 5 ساله است اینکه در آزمایشگاه های ایسوس آن را در شرایط سختی مانند دمای بالای 95 درجه سانتیگراد و 45- درجه سانتیگراد قرار میدهند و همچین شوکهای فیزیکی مانند خم کردن و ضربه زدن را بر روی آنها امتحان می کنند، تا از دوام آن اطمینان حاصل نمایند.

- - , .

اگر فکر های خود را کرده اید و در نهایت به این نتیجه رسیده اید که مسیر شغلی که در آن قرار دارید برای شما مناسب نیست، آماده ی حرکت باشید. اما فراموش نکنید این کار در عمل ساده نیست. هیچ به این فکر کرده اید که چگونه می خواهید از مسیری که مدتی در آن فعالیت کرده اید خارج شوید و در مسیر تازه ای قدم بگذارید؟

قدم اول: در مورد علت اصلی اقدام خود شفافیت داشته باشید

شما باید مسیر شغلی جدید خود را بر اساس حقایق انتخاب کنید. چه مشکلاتی را می خواهید حل کنید؟ از چه مهارت هایی می خواهید استفاده کنید؟ چگونه می خواهید برای کارفرما ارزش آفرینی کنید؟ هر چه در مورد مسیر شغلی جدید خود به شفافیت بیشتری برسید، وصل کردن نقاط یک شغل جدید به هم و انجام کاری که دوست دارید برایتان آسانتر خواهد شد.

راهنمایی: شرکت ها به این دلیل شما را استخدام می کنند که برایشان صرفه جویی مالی و یا درآمدزایی داشته به همراه داشته باشید. آنها به دنبال نقاط قوت ویژه ای خواهند بود که فکر می کنند برای انجام یک کار مورد نیاز است. دانستن شخصیت کاری خودتان به شما کمک خواهد کرد نحوه ی ارزش آفرین شدن مهارت هایتان برای آن شرکت را بهتر برایشان توضیح دهید؛ فارغ از اینکه پیش از آن مشغول چه کاری بوده اید.

قدوم دوم: از شرکت های مورد نظر خود فهرستی تهیه کنید

یک جستجوی فعالانه و هدفمند به دنبال شغل، همیشه نتایج بهتری در بر خواهد داشت. شما با شناسایی شرکت هایی که خیلی به کار کردن در آنها راغب هستید، می توانید طرحی برای جستجوی شغل تازه ی خود تدارک ببینید که باعث شود هوشمندانه تر عمل کنید.

راهنمایی: کوچک کردن این فهرست به 10 تا 20 شرکتی که بیشترین همخوانی را با روحیات شما دارند، می تواند باعث شود از قرارگیری در محل درست، یا حد اقل قرار نگرفتن در محل نادرست، اطمینان حاصل کنید. پیدا کردن شرکت هایی که با نیاز های شما سازگاری داشته باشند به شما کمک می کند خود را با اشتیاق بیشتری به آنها معرفی کنید.

قدم سوم: در مسیر شغلی جدید برای خود دوست پیدا کنید

این موضوع که 80 درصد موقعیت های شغلی از طریق معرفی پر می شوند هنوز صحت دارد. اگر قصد دارید مسیر شغلی خود را عوض کنید، باید با کسانی که در شرکت های موجود در فهرست شما مشغول کار هستند آشنا شوید.

راهنمایی: وقتی نوبت به گسترش شبکه ی ارتباطات شما می رسد، باید روی تعداد بالا حساب کنید. اگر کسی برای ارتباط گرفتن با شما از خود اشتیاق نشان نداد ناراحت نشوید. در عوض سعی کنید انتظارات خود را مدیریت کنید. برای مثال، اگر می خواهید در شرکتی دو ارتباط تازه داشته باشید، با آگاهی از اینکه برخی از آنها ممکن است رقبتی برای این کار از خود نشان ندهند، حداقل باید با 5 نفر تماس بگیرید.

قدم چهارم: مهارت های شغل قبلی خود را برای جلب اعتماد به کار بگیرید

پیدا کردن شغل در شرکتی که موقعیت های مورد علاقه ی شما را در خود داشته باشد ممکن است با انجام برخی از همان کارهایی شروع شود که در وهله ی اول سعی در فاصله گرفتن از آنها داشته اید. وقتی تا حدی در شرکت جدید خود جا افتادید، می توانید از زیرکی حرفه ای خود برای تحت تأثیر قرار دادن کارفرمایتان استفاده کنید؛ به گونه ای که بتواند برای سپردن فرصت انجام کار مورد علاقه تان به شما اعتماد کند.

راهنمایی: قدم گذاشتن با چشمان بسته در هر موقعیت شغلی تازه ای که با مسیر مورد نظر شما در یک راستا قرار دارد کار درستی نیست. فرایند های ثبت درخواست همکاری به صورت آنلاین با هدف حذف درخواست های ناهمخوان با نیاز های شرکت ها طراحی شده اند و احتمالاً به خاطر نداشتن سابقه در حوزه ی کاری جدید، شما را از روند بررسی حذف خواهند کرد. به همین دلیل باید این فرایند را دور بزنید و با کسانی صحبت کنید که بتوانند با وجود عدم بهره مندی تان از سابقه ی مورد نیاز، با شخصیت و علاقه ی شما به انجام این کار آشنا شوند.

تغییر دادن مسیر شغلی کار آسانی نیست، اما قابل انجام است. موضوع تماماً به این بر می گردد که حاضر باشید چقدر زمان و انرژی برای تحقق بخشیدن به آن صرف کنید. اگر به این فکر می کنید که نمی خواهید مسیر شغلی فعلی خود را ادامه دهید، این نکته را به یاد داشته باشید: هیچ کس جز خود شما نمی تواند این موضوع را سر و سامان دهد. تنها خود شما قادر به این کار هستید.

- - , .

اینکه روز خود را چگونه آغاز می کنید، بافتار و چارچوب ذهنی باقی روزتان را رقم می زند. با این حال اغلب افراد روز خود را با تعلل و فشردن دکمه ی Snooze شروع می کنند و با این کار به ناخودآگاه خود این پیام را می فرستند که حتی آنقدر نظم شخصی ندارند که بتوانند صبح ها از رختخواب بیرون بیایند؛ چه برسد به اینکه بخواهند برای سلامت روانی و جسمانی و موفقیت خود کاری انجام دهند.

شوخی دمتری مارتین کمدین با این مقوله، موضوع را به بهترین شکل ممکن بیان می کند: فشردن دکمه ی اسنوز هنگام صبح اساساً بی معنی است. مثل این است که بگویید من از صبح بیدار شدن متنفرم، با این حال بارها و بارها این کار را تکرار می کنم».

وقتی ساعت زنگدار شما هنگام صبح شروع به زنگ زدن می کند، آن را به مثابه اولین هدیه ی زندگی به خود در نظر بگیرید. این هدیه چیزی نیست جز «زمان» لازم برای خلق یک زندگی مطلوب، و تلاش برای رسیدن به اهداف و رؤیاهایتان؛ آن هم در حالی که باقی دنیا در خواب آرام خود به سر می برد.

اما وقتی انگیزه ی بیدار شدن شما از 10 چیزی در حد یک یا دو باشد، چگونه می خواهید انگیزه ی لازم برای صبح زود بیدار شدن و خلق یک روز فوق العاده را برای خود به وجود بیاورید؟

برای این کار می توانید استراتژی 5 مرحله ای زیر را به کار بگیرید. این استراتژی بی نهایت ساده و انجامش بی اندازه آسان است، به قدری که هیچ توجیهی برای انجام ندادن آن و سحرخیر نشدن نخواهید داشت.

قدم اول: شب قبل راجع به صبح روز بعد درست فکر کنید

اولین فکر شما هنگام صبح می تواند آخرین فکر شب قبل باشد. حتماً برای شما هم پیش آمده است که شب سال نو و یا شب قبل از یک سفر فوق العاده، از شدت هیجان خوابتان نبرده است. فردای آن شب به محض اینکه ساعت زنگ می زند چشمانتان را با اشتیاق باز می کنید، از رختخواب بیرون می پرید و روز خود را آغاز می کنید.

از طرف دیگر، اگر آخرین فکر شما در شب قبل این باشد که «خدای من! باز هم فردا باید شش صبح از خواب بیدار شوم»، اولین فکر شما بعد از شنیدن صدای زنگ ساعت چیزی شبیه این خواهد بود که «خدای من! به این زودی ساعت شش شد؟ می خواهم بخوابم …».

بنابراین کاری که باید انجام دهید این است که هر شب با هدف خلق انتظاری مثبت نگرانه از صبح روز بعد، آگاهانه و فعالانه راجع به صبح فردا فکر کنید.

قدم دوم: ساعت زنگ دار خود را در سمت دیگر اتاق قرار دهید

اگر تا به حال این کار را نکرده اید، ساعت زنگ دارتان را تا جایی که می توانید دور از تخت خود قرار دهید. این کار باعث می شود برای خاموش کردن آن از رختخواب خود بیرون بیایید و حرکت کنید؛ این حرکت می تواند به شما انرژی بدهد. اما اگر ساعت زندگدارتان را در دسترس خود و کنار تختتان قرار دهید، احتمالاً با شنیدن صدای زنگ، دکمه ی اسنوز را فشار خواهید داد.

قدم سوم: مسواک بزنید

هنگام صبح، پس از آنکه ساعت خود را خاموش کردید به بدن خود زمان بدهید از حالت خواب بیرون بیاید. بعد از خاموش کردن ساعت مستقیم به دستشویی بروید، دندان های خود را مسواک کنید و کمی آب ولرم یا خنک به دست و صورت خود بزنید. فعالیت های ساده ای مثل این می توانند سطح انگیزه ی بیدار شدن شما را از یک یا دو، به سه یا چهار برساند.

قدم چهارم: یک لیوان کامل آب بنوشید

این کار خیلی مهم است. بعد از شش تا هشت ساعت آب نخوردن، بدن شما تا حدودی دچار بی آبی می شود که این می تواند به شما احساس خستگی بدهد. اغلب مواقع وقتی افراد احساس خستگی می کنند، به اندکی آب بیشتر احتیاج دارند نه خواب بیشتر.

شما با نوشیدن یک لیوان آب و آب رسانی به بدن خود، سطح انگیزه ی بیدار شدنتان را از 3 یا چهار به پنج یا شش می رسانید.

قدم پنجم: لباس ورزشی خود را بپوشید

لباس خواب خود را عوض کنید و به جایش لباس ورزشی بپوشید. خیلی ها دوست دارند روز خود را یکراست با دوش گرفتن شروع کنند. اما کمی ورزش یا نرمش صبحگاهی پیش از استحمام می تواند گزینه ی بسیار بسیار مؤثرتری باشد.

ورزش صبحگاهی کمک می کند از لحاظ ذهنی، جسمانی و احساسی در حالت اوج خود قرار بگیرید تا بتوانید روز خوبی برای خود رقم بزنید.

در نهایت اگر نکته ای وجود دارد که به شما در سحرخیز شدن کمک می کند، همینجا آن را با دیگران نیز به اشتراک بگذارید.

- - , .

شبکه وای فای عمومی نیویورک از امروز فعال گردید. این شبکه از طریق چهار هاب مختلف در دسترس اهالی نیویورک قرار گرفته که در خیابان سوم بین خیابان های پانزدهم و نوزدهم قرار گرفته اند.

نخستین هاب شبکه LinkNYC در ماه دسامبر نصب گردید، اما امروز اولین روزی است که نیویورکی ها می توانند از این شبکه برای اتصال به اینترنت استفاده نمایند.

البته این شبکه فعلا در مرحله بتاست و پیش بینی شده که با توسعه اش، تغییراتی در آن ایجاد گردد، اما نسخه فعلی به مراتب سریع تر از بسیاری ارتباطات تجاری موجود برای شهروندان نیویورک است.

براساس تستی که توسط تیم ورج روی سرعت این شبکه انجام گرفت مشخص گردید که فرایندهای آپلود و دانلود در آن با سرعت هایی به مراتب بیشتر از 300 مگابیت بر ثانیه انجام می گیرد.

کاربران برای اتصال به این شبکه به سمت یک صفحه لاگین هدایت می شوند و در آنجا از آنها خواسته می شود که آدرس ایمیل خود را وارد نمایند. مقامات رسمی شبکه LinkNYC اظهار داشته اند که این آدرس های ایمیل با هدف گردآوری اطلاعات دریافت می گردند و نه قرار است که فروخته شوند و نه اینکه با سازمان یا شرکتی به اشتراک گذاشته شوند.

لازم است اضافه نماییم که با یک بار لاگین به این شبکه، کاربر در سرتاسر محدوده پوشش به شبکه متصل خواهد بود و فرقی ندارد که فاصله اش تا نزدیک ترین هاب چقدر است.

قرار است که تا اواسط جولای، این شهر به 500 هاب مجهز گردد و بعد از اتمام پروژه شمار آنها به 7500 دستگاه خواهد رسید. گفتنی است که هر هاب دربرگیرنده پورت های شارژ، امکان وبگردی از طریق نمایشگرهای تاچ و دو نمایشگر تبلیغاتی 55 اینچی است.

- - , .

خبر می رسد که جمعی از کاربران هلندی به شکل عمومی شکایتی را بر علیه شرکت سامسونگ تنظیم کرده اند. این افراد مدعی شده اند که موبایل های شرکت نام برده از پشتیبانی نرم افزاری نامطلوبی برخوردار هستند و کره ای ها به طور کلی نه بروز رسانی های اندروید را به موقع ارائه می دهند و نه تاریخ خاصی برای انجام این کار بیان می کنند.

کاربران هلندی خاطر نشان می کنند که این وضعیت قابل تحمل نیست و انتظار دارند موبایل هایی که از سامسونگ خریداری می کنند، در آینده مشمول پشتیبانی نرم افزاری شوند.

تحقیقاتی که سال گذشته در همین راستا انجام شد نشان داد که شرکت مورد اشاره به طور معمول ۸۲ درصد از دستگاه های اندرویدی که توسعه می دهد را بروز رسانی نکرده و تنها ۱۸ درصد از آنها از چرخه آپدیت شدن مطلوبی برخوردار هستند که البته ناگفته پیداست که در مورد پرچمدارهای این برند صحبت می کنیم.

قوانین و سیاست بروز رسانی (Update Policy) سامسونگ بیش از اندازه نا منظم است و این موضوع پیشتر نیز مورد بحث بوده. مشکل از جایی شروع می شود که برند کره ای اهمیتی به تلفن های همراه اندرویدی که در رنج میان رده و اقتصادی دسته بندی می شوند نمی دهد و برای آنها آپدیت های ضروری را ارسال نمی کند.

این در حالیست که خود گوگل نیز به هیچ عنوان از این مسئله خوشنود نیست و حتی سال گذشته به سامسونگ متذکر شده بود که نباید رابط کاربری اندروید را تا این حد تغییر دهد. مشخصا یکی از دلایل اصلی بروز رسانی نشدن محصولات این سازنده، رابط کاربری سنگین تاچ ویز است که بهینه کردنش برای هر تلفن هوشمند، وقت زیادی از کره ای ها خواهد گرفت.

وب سایت «سم موبایل» در همین رابطه با سامسونگ تماس گرفته و این شرکت نیز چنین نظری را برای وب سایت یاد شده ارسال کرده:

ما به عنوان سامسونگ، کاملا متوجه هستیم که موفقیت مان به رضایت مشتریان مان بستگی مستقیم دارد؛ مشتریانی که به ما اعتماد کرده و از محصولات و سرویس های ما بهره می جویند.

به همین دلیل در ماه های اخیر تلاش بیشتری را انجام داده ایم تا بروز رسانی های مشمول بسته های امنیتی را برای محصولات اندرویدی خود منتشر کنیم.

حفاظت از داده های کاربران در اولویت ما قرار دارد و اکنون تمام تلاش شبانه روزی خود را خواهیم کرد تا اطمینان حاصل کنیم محصولاتی که به فروش می رسانیم، اطلاعات کاربران مان را به شکلی امن در خود نگه داری می کنند.

آنچه سامسونگ می گوید مربوط می شود به بسته های امنیتی ماهانه ای که گوگل برای اندروید ارائه می دهد و می خواهد آنها را به دست کاربران موبایل های خود برساند اما در این میان همچنان پاسخی به این پرسش که “چه زمانی کاربران می توانند از قابلیت های تازه در نسخه های جدید اندروید بهره بگیرند؟” داده نشده است.

- - , .

برای بسیاری از ما هیچ چیز ترسناک تر از رو در رو شدن با یک برگه کاغذ خالی نیست. این خالی بودن می تواند به این معنا باشد که می توان پروژه ای را به هر سمتی که می خواهیم ببریم. اما همین بی حد و مرز بودن مسیرهای مختلف در هدایت یک پروژه می تواند گیج کننده باشد.

اینکه بنشینید و بخواهید کاری انجام دهید که به انرژی ذهنی زیادی نیاز دارد، اغلب اوقات می تواند دشوار ترین بخش تلاش های شما باشد. اما برای شروع باید این موانع ذهنی، عاطفی، و یا فیزیکی که ما را از دست به کار شدن باز می دارند را شناخت و بر آنها غلبه کرد.

جوزف فراری، روانشناس می گوید «تعلل با صبر کردن تفاوت دارد و چیزی فراتر از به تأخیر انداختن است. تعلل تصمیم به کاری نکردن است. جمع آوری اطلاعات برای اتخاذ یک تصمیم آگاهانه بسیار سودمند و مفید است، اما وقتی کسی از جمع آوری منابع کافی عبور می کند، مردد می شود و صبر در این حالت مخرب خواهد بود».

با این تفاسیر، دقیقاً چه چیزی است که شما را از دست به کار شدن باز می دارد و چگونه می توان از سد این مقاومت گذشت و دست به کار شد؟ در ادامه نتیجه ی پژوهش هایی که درباره ی مغز باهوش و مستعد تعلل ما انجام شده اند را از نظر خواهید گذراند.

علم درباره ی تعلل ما برای شروع کارها چه می گوید؟

همه ی ما گرفتاری های منحصر به فرد خودمان را داریم؛ کمال گرایی، فشار زمانی، بی نظمی، الی آخر. پژوهش های انجام شده در حوزه ی روانشناسی اعصاب نشان می دهند علت ریشه ایِ به تأخیر انداختن شروع کارها به یک عامل محدود نمی شود. بلکه ممکن است به هر یک از 9 جنبه ی عملکردهای اجرایی مغز مربوط شود.

محققان در بررسی عادات مطالعه ی دانشجویان آورده اند: «تعلل را می توان نوعی عدم موفقیت در ساماندهی فردی دانست، به گونه ای که فرد تعلل گر در مقایسه با دیگران، وقتی آمادگی برای کار مورد نظر پاداشی آنی نداشته باشد، در برابر وسوسه های اجتماعی، فعالیت های لذت آفرین، و پاداش های آنی مقاومت کمتری از خود نشان می دهند».

این یعنی هر چیزی، از دودلی گرفته تا خود کنترلی، طرح ریزی، تغییر فعالیت، شروع کار، کنترل وظایف، کنترل عاطفی، حافظه ی کاری، یا سامان مندی ممکن است باعث شود شما کاری را شروع نکنید. به بیان دیگر چالش های شما برای آغاز یک فعالیت ممکن است به کلی با چالش های یک نفر دیگر متفاوت باشند. بنابراین به گفته ی محققان، علت تعلل برخی ها ممکن است وجدان کاری ضعیف باشد، و برخی دیگر کمال گرایی.

تفکر نقادانه درباره ی علل ریشه ای آنچه که شما را از شروع به کاری باز می دارد در فائق آمدن بر این مقاومت و دست به کار شدن کمک خواهد کرد.

3 توصیه ای که در این زمینه می توان کرد از این قرار هستند:

1- درباره ی هیچ ایده ای بیش از اندازه خیال پردازی نکنید

جمله ی معروفی از والت دیزنی وجود دارد که می گوید: «اگر بتوان کاری را تصور کرد، می توان انجامش داد». خیال پردازی های بلندپروازانه ممکن است به دیزنی کمک کرده باشند اما برای انجام دادن کارها مطمئناً به چیزی بیشتر از خیال پردازی نیاز است. تحقیقات نشان می دهند خیال پردازی بیش از اندازه در مورد یک ایده می تواند ما را از دست به کار شدن برای عملی کردن آن باز دارد.

جرمی دین، روانشناس، در کتاب خود می گوید «اگر بتوانیم موفقیت آینده ی خود را تجسم کنیم، این تجسم می تواند به ما انگیزه بدهد». او با اینکه تفکر خوش بینانه را عامل انگیزه بخش مهمی می داند، در ادامه تصریح می کند «خیال پردازی های خوش بینانه» در مورد موفقیت های آینده ممکن است اثر معکوس داشته باشند. او می گوید: «مشکل خیال پردازی های خوش بینانه این است که ما را در انتظار موفقیت نگه می دارند، بی آنکه ما را نسبت به مشکلاتی که در این مسیر ممکن است با آنها مواجه شویم آگاه کنند. این می تواند انگیزه مان را از بین ببرد».

معنای این گفته ها این نیست که برای هدف نهایی خود رؤیای بزرگی در سر نداشته باشید. آنچه که اهمیت دارد رویکرد شما به این تفکر است. دین در این باره می گوید «کار اثربخش تری که در برابر خیال پردازی می توان برای تجسم آینده انجام داد، به جای فکر کردن به نتیجه ی نهایی، فکر کردن به فرایند هایی است که در رسیدن به آن هدف دخیل خواهند بود».

سعی کنید این قدم ها را بنویسید تا بتوانید روی کاغذ نگاهی به آنها بیندازید. آنها را به قدم هایی قابل مدیریت خرد کنید تا رؤیایتان آنقدر بزرگ نباشد که نتوانید آن را در بر بگیرید.

2- در تله ی مشغله ی زیاد نیفتید

مغز ما مشغله ی زیاد را دوست دارد. رسیدگی به تک تک ایمیل های داخل اینباکس و یا مرتب کردن کاغذ های روی میز لذتبخش است چون نتیجه ی آنی و ملموس آن را همان لحظه و همان جا می بینید. اما خیلی از وقت ها ما با این هدف سر خود را گرم کار می کنیم که کار ضروری دیگری را انجام ندهیم.

مایکل بانگای استانیر، مربی بهره وری، توصیه می کند به جای آنکه هر روز فهرست بلندبالایی از کارهایی که باید انجام دهید درست کنید، سه تا از مهم ترین کارهایی که باید روی آنها متمرکز شوید را در نظر بگیرید. او می نویسد «اگر موفق به انجام کاری که از همه مهم تر است نشوید، تیک زدن 47 کار دیگر از این فهرست فایده ای نخواهد داشت. سه کار مهم روزانه ی خود را مشخص کنید، و آنها را به عنوان کارهایی که در تمام طول روز باید رویشان متمرکز باشید در تقویم خود فهرست کنید تا فراموش نشوند». با این کار، اولویت های مهم روزانه ی شما به طور مستمر در برابر چشمانتان قرار می گیرند.

3- خودتان را ببخشید

اگر کاری را بیش از اندازه به تأخیر بیندازید، ممکن است در این احساس گرفتار شوید که فکر کنید دیگر برای انجام آن خیلی دیر شده است. ممکن است با خودتان فکر کنید «دیگر چه فایده ای دارد؟ خیلی عقب هستم». اما نباید به همین زودی تصمیم گرفت. به نظر می رسد چشم پوشی از کوتاهی ها می تواند در شروع به انجام کارهایی که از انجامشان اجتناب کرده ایم کمک زیادی به ما بکند.

تیم پیشیل و تیم تحقیقاتی اش در دپارتمان روانشناسی دانشگاه کارلتون، با نگاهی به الگوهای مطالعه ی دانشجویان، به بررسی ارتباط میان گذشت و دست به کار شدن پرداختند. آنها متوجه شدند آن دسته از دانشجویانی که می توانستند خود را به خاطر به تأخیر انداختن درس خواندن برای اولین امتحان ببخشند، بهتر توانستند خود را برای درس خواندن برای امتحان دوم آماده کنند. در تحقیق انجام شده آمده است: «بخشیدنِ تأخیرِ رخ داده، احتمالاً قدم مهمی در شکل گیری یک تغییر انگیزشی است».

هیچکدام از ما بی نقص نیستیم. با اینکه ممکن است بخواهید خودتان را به خاطر به تأخیر انداختن کاری مورد سرزنش قرار دهید، به یاد داشته باشید که هیچ زمان «درستی» برای انجام کارها وجود ندارد. برای شروع هیچگاه دیر نیست، و هرچه باشد شما هم انسان هستید. بنابراین نقطه ضعف های خود را بشناسید، خودتان را ببخشید، و دست به کار شوید».

- - , .

دیک کستالو تا تابستان سال گذشته مدیر عامل شرکت توئیتر به شمار می رفت تا اینکه در اقدامی ناگهانی اعلام نمود که قصد ترک کمپانی یاد شده را دارد و در مرداد ماه نیز این تصمیم خود را اجرائی نمود.

روز گذشته اما توسط اعلام در توییتر، از راه اندازی استارتاپی جدید خبر می داد. کستالو نوشته در نظر دارد با همکاری مدیر عامل کمپانی Fitify نوعی پلتفرم نرم افزاری جدید طراحی نمایند که روش های نوینی در حوزه تناسب اندام فردی در اختیار کاربران قرار خوهد داد.

به ادعای مدیر عامل سابق توییتر، نرم افزاری که آنها قصد تولید آن را دارند فقط شاخص های سلامتی استاندارد را در اختیار کاربران قرار نخواهد داد، بلکه به آنها کمک می نماید تا برای انجام ورزش های تخصصی خود انگیزه و اشتیاق بیشتری داشته باشند.

کستالو در پست خود اظهار داشته: «پلتفرم ما برای افراد متخصص در حوزه سلامت و تناسب اندام از مربی های ورزشی گرفته تا فیزیوتراپیست ها و متخصصان تغذیه و … روشی بسیار آسان به شمار می رود تا به آنها راهنمائی های لازم را داده و موجب ارتقاء سطح دانش و تخصصشان بشود.»

تمامی اطلاعات منتشر شده درباره استارتاپ یاد شده همین است و باید منتظر بمانیم تا ببینیم این شرکت چه زمانی راه اندازی خواهد شد و محصول مورد نظر آن دقیقا چه امکاناتی دارد و قرار است چه زمانی روانه بازار شود.

- - , .

در سال 2012 بود که شرکت نوکیا در خلال معرفی پرچمدار خود لومیا 920، برای اولین بار از صفحه نمایشی در تلفن های هوشمندش پرده برداشت که مدعی بود از لحاظ حساسیت به لمس، یک سر و گردن از سایر نمونه های مشابه بالاتر است. این حساسیت بالا امکان آن را فراهم می آورد که بتوان با دست های دستکش پوش نیز به راحتی با این موبایل ها کار کرد.

این روند با معرفی لومیا 930 نیز ادامه یافت، و مایکروسافت در برخی تبلیغات خود اعلام داشته بود که این سنت را در تولید پرچمداران جدیدش یعنی لومیا 950 و 950XL هم حفظ خواهد کرد.

اما با عرضه عمومی این موبایل های جدید، برخی از کاربران متوجه شدند که بر خلاف ادعای مایکروسافت، لومیاهای جدید در کار با دستکش آن طور که باید خوب عمل نمی کنند.

رسانه فرانسوی theWINdose بعد از شنیدن برخی از این شکایات تصمیم گرفت این موضوع را بررسی کند. آنها ابتدا سری به صفحه مشخصات این دو پرچمدار جدید در وبسایت رسمی مایکروسافت زدند تا ببینند خود سازنده نوع صفحه نمایش این دو محصول را چه معرفی کرده است.

نکته جالب اینجاست که همواره در مقابل نوع نمایشگر لومیاهای قدیمی تر، عنوان «فوق حساس به لمس» درج می شد، اما همانطور که در تصویر زیر می بینید، در مورد دو لومیای جدید چنین نیست و تنها به صفحه نمایش با قابلیت چند لمسی اشاره شده است.

پس باید پذیرفت که ردموندی ها از خیر گنجاندن چنین قابلیتی در پرچمداران تازه خود گذشته اند. برای اطمینان از این مسئله تست ساده ای انجام شد. همانطور که در تصویر متحرک زیر می بینید، با انگشتی که یک تکه پارچه به دور آن پیچیده شده، تلاش می شود از صفحه قفل Galaxy S6 و سپس لومیا 950 عبور شود. نتیجه کاملاً مشخص است.

برخی معتقدند که شاید این قابلیت به صورت نرم افزاری در ویندوز 10 غیرفعال شده باشد، تا به حفظ شارژ بیشتر باتری کمک کند. اما بسیاری از صاحبان لومیا 930 وجود دارند که تلفن خود را به ویندوز 10 آپدیت کرده اند و همچنان از «لمس فوق حساس» موبایل خود لذت می برند. ضمن این که چنین قابلیتی اصولاً یک تکنولوژی سخت افزاریست که توسط شرکت سیناپتیکس (Synaptics) در لایه حسگر لمسی نمایشگر تلفن های مذکور تعبیه شده است.

خب، اینطور به نظر می رسد که به هر دلیلی، مایکروسافت از خیر استفاده از این قابلیت در پرچمداران خود گذشته است، اما نکته ناراحت کننده تر آن است که بر خلاف سایت رسمی مایکروسافت، صفحه مشخصات لومیاهای جدید در Microsoft’s Store همچنان مدعی است که صفحه نمایشگر این اسمارت فون ها «فوق حساس به لمس» هستند.

آیا می شود تصور کرد که این تناقض صرفاً یک اشتباه ناشی از خطای انسانی در تایپ بوده؟ یا این که واقعاً ردموندی ها قصد داشته اند این فناوری را در موبایل های جدید خود حفظ کنند، اما در آخرین لحظات به مشکلی برخورده اند و به ناچار از خیرش آن گذشته اند؟ یا این که اصلاً چنین امکانی در لومیاهای جدید وجود دارد، اما به هر دلیلی به درستی عمل نمی کند؟

به احتمال فراوان در روزهای آینده حقیقت ماجرا آشکار خواهد شد. پس باید منتظر ماند و دید مایکروسافت چگونه به این مسئله واکنش نشان می دهد.

- - , .

روز گذشته شایعه ای منتشر شد مبنی بر اینکه کمپانی تایوانی اچ تی سی قصد دارد تا Vive، برند هدست واقعیت مجازی خود را از HTC جدا کرده و شرکتی جداگانه تاسیس کند تا فعالیت های این شاخه، به صورت جداگانه ادامه پیدا کند.

باور عمومی بر این بود که اچ تی سی قصد دارد با جدا ساختن Vive از HTC، بازار واقعیت مجازی را جدی تر گرفته و فعالیت هایش را گسترش دهد. در نتیجه این اقدام، احتمالا شاهد عرضه هدست وایو، بدون برند اچ تی سی می بودیم.

با این حال، قوت این شایعه بیش از چند ساعت نبود و بلافاصله، این کمپانی در بیانیه ای خطاب به سرمایه گذاران خود، مسئله را به طور کل تکذیب کرد. با این حال، در این نامه آمده که توسعه هدست واقعیت مجازی و فعالیت های مرتبط با آن همچنان ادامه می یابد و خللی در کار آن ایجاد نشده است.

Vive VR، سال گذشته در کنفرانس جهانی موبایل بارسلونا معرفی شد. این دستگاه، حاصل همکاری مشترک کمپانی تایوانی اچ تی سی و کمپانی بازی ساز آمریکایی Valve است. Vive در کنار پلی استیشن وی آر و آکیلس ریفت، از مهم ترین محصولاتی هستند که قرار است طی سال جاری میلادی به بازار عرضه شوند.

- - , .

مایکروسافت در نظر دارد که کابل های برق مدل های قدیمی تبلت سرفس پرو را به خاطر نگرانی از بابت گرم شدن بیش از اندازه شان تعویض نماید.

یکی از سخنگویان این شرکت روز گذشته با ارسال ایمیلی برای سایت ZDNET اظهار داشت: «آسیبی که ممکن است در نتیجه خم کردن بیش از اندازه کابل های برق به وجود بیابد، باعث نگرانی برخی از کاربران سرفس پرو شده و به همین خاطر به زودی جزئیات تعویض رایگان این کابل ها را منتشر خواهیم کرد».

در گزارشی که روز گذشته توسط نشریه Chaelnomics Europe منتشر گردید آمده است که مایکروسافت قصد دارد از طریق یک فراخوان کابل های معیوب سرفس پرو 2 و 3 را که قبل از جولای 2015 به فروش رفتند، تعویض نماید. در آن گزارش همچنین ذکر شده بود که مایکروسافت قصد دارد این اطلاعات را روز جمعه (دوم دی ماه) منتشر نماید.

گفته شد، فرخوان برای دارندگان کابل هایی صورت می گیرد که به صورت متناوب یا به شکل شدید خم شده اند. براساس گزارش نشریه یاد شده، این فراخوان دستگاه های سرفس پرو 4 را که مایکروسافت در پاییز امسال به بازار عرضه نمود یا حتی مدل های غیر از سرفس را شامل نمی شود.

آنطور که سخنگوی این شرکت مستقر در ردموند گفته است، در ایالات متحده آمریکا کار تعویض کابل های معیوب سرفس پرو، پرو 2 و پرو 3 به صورت رایگان صورت خواهد پذیرفت. البته این فراخوان در سطح جهانی صورت می پذیرد و طبق اعلام مایکروسافت صفحه اینترنتی حاوی جزئیات این خبر به زودی ایجاد می گردد.

- - , .

به نظر می رسد هر چه به زمان معرفی آیفون ۷ نزدیک تر می شویم، شایعات در خصوص عدم حضور جک ۳.۵ میلیمتری هدفون در این تلفن هوشمند بیشتر قوت می گیرند و اکنون، بالاخره نشانه ای در خود پلتفرم iOS رویت شده که می تواند مهر تاییدی باشد بر تصمیم عجیب اپل در خصوص توسعه آیفون بعدی اش.

بر اساس گزارشی که امروز از سوی وب سایت 9To5Mac انتشار یافت، در نسخه بتای iOS 9.3 که هفته پیش برای توسعه دهندگان منتشر شده، کدی وجود دارد که در آن ذکر شده آیفون ۷ از ورودی صدا بی بهره است.

یکی از کاربران توییتر که اتفاقا توسعه دهنده اپلیکیشن های iOS هم هست (به نام@kyoufujibaya) این کد را رویت کرده است: «Headphones.have.%sinput.NO» که خبر از عدم حضور ورودی صدا در آیفون می دهد.

البته شاید هنوز هم نباید این مسئله را قطعی دانست چرا که دیده شده یک خط کد در مجموعه ای گسترده از کدها نمی تواند نشانه خوبی برای یک تصمیم بزرگ از سوی یک کمپانی قدرتمند در حوزه تکنولوژی باشد.

همچنین لازم به ذکر است که این کد خبر از عدم وجود هیچگونه ورودی صدا دارد و در حالی که اگر شایعات درست باشند، ما در هر حال باید بتوانیم از طریق اتصال لایتنینگ ایربادهای نسل بعدی را به آیفون متصل کنیم. اما در صورتی که بخواهیم به نکته جدیدی که کشف شده اکتفا کنیم، باید گفت که به طور کلی در نسل بعدی آیفون، کاربران باید به هدفون های بلوتوث متکی شوند که این امر مشکلات بسیاری را فراهم خواهد آورد. در این میان توجه به این نکته نیز ضروری است که این کد در یک نسخه بتا از iOS قرار گرفته و نه در نسخه ای اصلی.

- - , .

اگرچه سرفس پرو ۴ در برابر نسل سوم از همین دستگاه هیبردی، پیشرفت هایی کرده بود اما ارتقای این محصول آنقدرها به چشم نمی آمد و صرفا برخی بروز رسانی های ضروری در آن انجام شده بودند.

اکنون و بر اساس اطلاعات پتنتی که شرکت سازنده ی سرفس آن را به ثبت رسانده، به نظر می رسد که ردموندی ها می خواهند ارتقای بیشتری به سرفس پروی ۵ داده و البته لوازم جانبی که در کنار این تبلت به مشتری می فروشند را نیز دست خوش تغییرات مثبتی بکنند.

چنین به نظر می رسد که مایکروسافت می خواهد باتری های قلمی را از Surface Pen حذف کرده و یک باتری قابل شارژ را جایگزین آن نماید. البته استفاده از باتری در این قلم چندان هم قابل سرزنش نبوده چرا که هر باتری AAA قادر بود چند ماه نیروی مورد نیاز سرفس پن را فراهم آورد (که البته این موضوع بستگی به نوع استفاده شما هم دارد). در هر حال، اکنون تقریبا مطمئن هستیم که مایکروسافت تصمیم خود را گرفته که در نمونه بعدی قلم خود، از یک باتری قابل شارژ استفاده کند.

این پتنت، نحوه شارژ شدن قلم را توسط یک داک مخصوص به نمایش می کشد که در آن، داک قلم را به خود چسبانده و آن را شارژ می کند. لازم به ذکر است که داک مورد اشاره، قلم سرفس را به شکل مغناطیسی در جای خود نگه داشته و آن را به بدون اتصال سیم شارژ می نماید. نکته این جاست که آیا خود داک قرار است روی میز کاربر قرار بگیرد یا خیر.

شرکت ساکن ردموند پیش از این بیان نموده که در نسل های آینده سرفس نمی تواند قابلیتی را فراهم آورد که در آن، کاربران قادر شوند قلم سرفس را در بدنه این تبلت قدرتمند جای دهند چرا که ضخامت قلم از ضخامت خود تبلت بیشتر است.

تصور عمومی اکنون چنین است که داک، به نحوی به خود سرفس متصل شده و سپس قلم برای شارژ شدن در آن قرار گیرد. در این میان و با نگاهی به تصویر پتنت مذکور، به راحتی می توان دید که مایکروسافت تمام تلاش خود را می کند تا اشتباه عجیب اپل در طراحی نحوه شارژ شدن «اپل پنسل» را تکرار نکند؛ جایی که خود قلم در پورت لایتنینگ آیپد قرار گرفته و شارژ می شود و البته انتظار هر حادثه ای را نیز می کشد.

باید تا نیمه دوم سال ۲۰۱۶ منتظر ماند و دید که تصمیمات مایکروسافت در این خصوص چه خواهند بود و در نهایت سرفس پروی ۵، تغییرات گسترده ای در قیاس با نسل چهارم خود خواهد داشت یا خیر.

- - , .

دوربین متعلق به تلفن-موبایل لومیکس CM1 پاناسونیک با بهره گیری از یک لنز 20 مگاپیکسلی، حسگر یک اینچی و لنز 10 میلیمتری با گشودگی دهانه لنز f/2.8 (معادل با 28 میلیمتر) را می توان قدرتمندترین دوربینی دانست که تا به امروز روی دستگاه های موبایل نصب شده است.

اما سوال اینجاست که آیا اساسا چنین دستگاهی را به جای آیفون یا تلفن های هوشمند اندرویدی خود انتخاب می کنید؟ شاید خیر. با در نظر داشتن همین مساله، پاناسونیک قابلیت تلفنی دوربین موبایل CM1 را حذف نموده و محصول تازه ای به نام CM10 را رونمایی کرده که در اصل یک دوربین اندرویدی با قابلیت های LTE است.

در واقع تنها تفاوت عمده میان دو محصول مورد بحث همین است: CM10 همان بدنه قطور مدل قبلی با ضخامت 15 میلیمتر را (در قسمت دوربین ضخامت دستگاه به 21 میلیمتر می رسد) دارد و از یک نمایشگر 4.7 انچی با رزلوشن 1080p، دو گیگابایت رم، 16 گیگابایت حافظه داخلی و چیپست اسنپدراگون 801 بهره می برد.

گفتنی است که اندروید 5.0 از قبل روی این دوربین-موبایل بارگذاری شده در حالی که نسخه CM1 همراه با کیت کت به بازار عرضه گردید. پاناسونیک توصیه کرده است که CM10 را صرفا با سیم کارت های دیتا و ارسال پیامک مورد استفاده قرار دهید تا اشتراک گذاری عکس ها به شیوه ساده تری برایتان میسر شود.

قیمت تعیین شده برای این گجت برابر با 850 دلار است و به همین خاطر شاید خرید آن در مقایسه با دوربین وای فای RX100 سونی عقلانی به نظر نیاید. اما شرکت سازنده مدعی شده که بازار «دوربین های ارتباطی» را خوب می شناسد و این محصول نیز با در نظر داشتن همین شناخت ساخته شده و قرار است که ماهانه تنها 500 دستگاه از آن را تولید نماید. گفتن است که CM10 از 25 فوریه در بازار ژاپن موجود خواهد بود.

- - , .

دیروز در خبری نوشتیم که کمپانی اچ تی سی قرار است امسال دو دستگاه نکسوس برای گوگل ساخته و روانه بازار نماید و بر اساس آن معلوم گشته این محصولات دو اندازه 5 و 5.5 اینچی خواهند داشت.

در همین راستا امروز خبری از طرف یک توسعه دهنده رام با شناسه کاربری @LlabTooFeR در توئیتر منتشر شده که اطلاعات جدیدی در باب نکسوس های آتی در خود دارد.

به گفته این توسعه دهنده که قبلا رهنمودهای خوبی برای شرکت تایوانی مورد بحث داشته، شماره مدل نکسوس 5 اینچی T50 و برای نمونه 5.5 اینچی T55 خواهد بود و کاملا مشخص است که این شماره مدل ها با توجه به اندازه صفحه نمایشگر این تلفن های هوشمند انتخاب شده اند.

نکسوس وان که نخستین عضو از خانواده این موبایل ها به شمار می رود را HTC در سال 2010 میلادی ساخت. این کمپانی همچنین ساخت تبلت نکسوس 9 را نیز به عهده داشته و از این رو در مشارکت با شرکت ساکن مانتین ویو تجربه کافی را دارد به نظر می رسد که همکاری جدید آنها نیز نتیجه خوبی در پی داشته باشد.

در آخر هم بد نیست یادآوری نمائیم دو موبایل نکسوسی که سال گذشته راهی بازار شدند را شرکت های ال جی (5X) و هوآوی (6P) ساخته بودند.

- - , .

آیا تاکنون فکر کرده اید فضا نوردان در ایستگاه فضایی بین المللی چگونه قهوه دم کرده و می نوشند؟ یکی از فضانوردان آژانس فضایی اروپا به نام «تیم پیک» در ویدئویی نشان می دهد آنها به چه شیوه این کار را انجام می دهند.

اگر ویدئوی زیر را تماشا نمائید، خواهید دید کیسه های پلاستیکی وکیوم شده از قهوه به همراه خامه از زمین به ایستگاه مورد بحث برده شده و در آنجا با استفاده از تزریق آب داغ از کتری های-تک (که تاکنون نمونه آن در زمین دیده نشده) به درون کیسه، نوشیدنی قهوه خود را آماده می نمایند. برای نوشیدن آن نیز از یک نی پلاستیکی استفاده می شود.

- - , .

در سال 1957 میلادی و وقتی روسیه نخستین ماهواره خود را به فضا ارسال کرد، از یک خلاء قابل توجه در قوانین و سیاست های بین المللی در رابطه با فضا پرده برداشت؛ فضای خارجی زمین چطور باید مدیریت شود؟

آیا روسیه به واسطه به پرواز درآوردن بدون مجوز یک ماهواره بر فراز محدوده هوا و فضای ایالات متحده آمریکا باید مورد مواخذه قرار می گرفت؟

مشخص بود که با قدم گذاشتن انسان به آسمان ها و در نهایت ورود آن به جو خارجی زمین، به تدوین مجموعه تازه ای از قوانین برای مدیریت فضا نیاز است.

همین اتفاق و همچنین ایده مستعمره سازی فضا توسط آمریکا و روسیه و ایجاد پایگاه های تسلیحاتی هسته ای در این محدوده عاقبت به تصویب «معاهده فضایی» در سال 1967 میلادی انجامید.

آن معاهده در ادامه پیکره اصلی قوانین فضایی را ایجاد کرد و الهام بخش چندین کنوانسیون و توافق بین المللی دیگر شد. در این بخش قصد داریم نگاهی بیاندازیم به برخی از اصلی ترین قوانین تدوین شده فعلی در رابطه فضا و سیاست هایی که در آینده به آنها نیاز خواهد بود.

«معاهده فضایی» سازمان ملل متحد مهم ترین بخش از قوانین فضایی را می سازد. این معاهده قوانین متعددی را تعریف می کند که رفتار کشورهای مختلف در فضا را مشخص می نماید.

1- فضا یک محیط مشا است و هرکسی اجازه دارد که به اکتشاف آن بپردازد.

در معاهده فضایی آمده است: اکتشاف در فضا و استفاده از آن برای تمامی کشورهای دنیا آزاد است.

2- اما هر کشوری که به اکتشاف فضا می پردازد باید این کار را به صورت صلح آمیز انجام دهد.

ماه و دیگر اجرام آسمانی باید صرفا برای اهداف صلح آمیز مورد استفاده قرار گیرند.

3- این یعنی هیچگونه پایگاه نظامی نباید در آنها ایجاد شود.

هیچ کشوری اجازه ندارد که تسلیحات هسته ای خود را در مدار زمین قرار داده یا یک پایگاه نظامی اش را در نقطه ای فراتر از زمین قرار دهد.

4- محدودیت صرفا به پایگاه های نظامی مربوط نمی شود، هیچ کشوری اجازه ادعای مالکیت در فضا را ندارد.

صرفا به این خاطر که ایالات متحده آمریکا پرچم خود را در سال 1969 میلادی روی ماه به احتزاز درآورد به معنای مالکیت این کشور بر ماه نیست.

هرآنچه در فضا وجود دارد به مثابه آب های بین المللی است. این قاعده را می توان به طرق جالبی به تصویر کشید و یکی از مثال های بارز برای آن فیلم تخیلی «مریخی» است.

در این فیلم، کاراکتر اصلی یعنی مارک واتنی در مریخ تنها می ماند. وقتی او درون یک منطقه مسکونی متعلق به ناسا روی مریخ حضور دارد، قوانین ایالات متحده آمریکا در مورد وی اعمال می شوند اما به محض آنکه از این محدوده پای را بیرون گذاشته و روی خاک مریخ قدم می گذارد، قوانینی که در مورد آب های بین المللی وجود دارند در موردش اعمال می شوند.

در جایی از فیلم واتنی نیاز دارد که از فضاپیمای ناسا برای فرار استفاده نماید اما سیستم های ارتباطی اش کار نمی کنند و در نتیجه ناسا نمی تواند به او اجازه این کار را دهد و از طرفی براساس معاهده فضایی، نمی تواند ادعای مالکیت چیزی از فضا را داشته باشد. واتنی باید سفینه خود را برای فرارش به خدمت بگیرد و این کار براساس قوانین بین المللی نوعی «سفینه دزدی» محسوب می شود.

او در کتاب مریخی اینطور می گوید: بعد از آنکه سوار Ares 4 می شوم، پیش ازآنکه با ناسا ارتباط برقرار نمایم، بدون دریافت مجوز کنترل سفینه را در آب های بین المللی در دست می گیرم. با این کار من یک سارق خواهم بود، دزد فضاپیما!

5- براساس «توافقنامه ماه» هیچ کشوری نمی تواند ادعای مالکیت اجرام آسمانی را مطرح کند.

براساس این توافق: نه سطح ماه و نه لایه های زیرین سطح آن یا هر بخش دیگری و یا منابع طبیعی موجود در آن، جزو اموال کشورها، نهادهای بین دولتی، سازمان های غیردولتی، سازمان های ملی یا موجودیت های غیردولتی و یا حتی افراد نیستند.

براساس این توافق همچنین هیچکس نمی تواند از ماه به عنوان یک پایگاه نظامی استفاده کرده یا زرادخانه تسلیحات هسته ای اش را در مدار اطراف ماه مستقر نماید.

البته این کار برای مردم بلامانع است

جالب است بدانید که افرادی نظیر دنیس هوپ برای سال ها زمین های ماه را به دیگران می فروختند. هوپ حتی یک سفارت خانه قمری را روی ماه تاسیس کرد و مدعی شد که رئیس جمهور منتخب دولت کهکشانی آن است.

وی در سال 2013 میلادی در مصاحبه با نشریه U.S. News و World Report اظهار داشت: من به سازمان ملل متحد اعلام مالکیت کردم و اظهار داشتم که می خواهم زمین های ماه را تقسیم کرده و آن را بفروشم اما هیچگاه جوابی را از این سازمان دریافت نکردم. او ادامه می دهد: این معاهده یک راه گریز دارد و آن اینکه در مورد اشخاص قابل اجرا نیست.

با این همه، اغلب سیاستمداران و قانونگذران تایید کردند که هوپ استدلال مناسبی در این باره نداشته و هر فردی که از او زمین های ماه را خریداری کند حق قانونی برای تملک آنها را نخواهد داشت.

6- هرآنچه به فضا فرستاده می شود باید به ثبت برسد

قانون مربوط به کنوانسیون ثبت تقریبا مانند قوانینی است که در مورد ثبت وسایل نقلیه روی زمین وجود دارد منتها با این تفاوت که در مورد فضاپیماها اعمال می شود.

اما علاوه بر الگوی فعلی، سن و سال و جزئیات مربوط به مالکیت لازم است که مسیر مداری وسیله مورد نظر شما، محل پرتاب آن و کارهایی که قرار است در فضا انجام دهد هم به ثبت برسند.

7- در صورت بروز سوانح فضایی، کشورها مسئولیت خسارت های وارده را بر عهده دارند.

براساس این معاهده، دولت ها مسئولیت تمامی خسارت های ناشی از فضاپیمای خود را بر عهده دارند و تمامی فعالیت های آن در فضا فارغ از آنکه از سوی یک نهاد دولتی برای ماموریت ارسال شده باشد یا یک شرکت خصوصی تماما بر عهده کشورهایشان است.

8- خسارات ناشی از اکتشافات فضایی آنقدر برای کشورها نگران کننده بود که در ادامه یک پیمان نامه مسئولیت پذیری جداگانه برای آنها تدوین شد.

اگر ماهواره کشور شما با ماهواره ای دیگر برخورد کرده و آن را خراب کند، آنگاه براساس کنوانسیون مسئولیت پذیری، کشورتان موظف است که خسارت های وارده را بپردازد؛ به بیان ساده تر خودتان آن راخراب کرده اید خودتان هم درستش می کنید.

9- هیچکس اجازه آلوده کردن فضا را ندارد

ناسا و دیگر نهادهای فضایی ملزم هستند که در زمان پرتاب فضاپیماهای خود برای اکتشافات فضایی، هرآنچه در توان دارند برای جلوگیری از آلودگی فضای بیرونی زمین انجام دهند.

اگر میکروب های سطح زمین به سیاره دیگری انتقال یابند آنگاه می توانند دیگر اشکال حیات را نیز که ممکن است در آنجا وجود داشته باشند در معرض خطر قرار دهند. از طرف دیگر، وجود آلودگی و میکروب در فضا ممکن است سازمان های فضایی را به اشتباه بیاندازد که گونه ای از حیات را در این محیط کشف کرده اند.

البته که نمی شود تمامی آثار زمین را از پیکره فضاپیماها پاک کرد، با این همه، کاوشگرها یا اجسامی که قرار است در ادامه روی سطح سیارات حرکت نمایند قبل از پرتاب به فضا کاملا استرلیزه می شوند.

در واقع به موجب همین بخش از معاهده فضایی است که یک فضانورد نمی تواند دریچه فضاپیمای خود را باز کرده و جسد همراهانش را در فضا رها کند.

10- توافقنامه نجات

براساس این توافق کشورها باید تمامی گام های لازم و ممکن را برای نجات و کمک به فضانوردانی که به دردسر افتده اند بردارند و آنها را به کشور ارسال کننده شان برگردانند.

11- از این پس شهروندان آمریکایی می توانند مواد معدنی را از ستاره ها برداشت کنند.

در معاهده بین المللی افراد از مطرح کردن ادعای مالکیت در فضا منع شده اند، اما طبق قانون فضایی سال 2015 که جنجال های زیادی را برپا کرد، افراد می توانند بر منابع فضایی مالکیت داشته باشند:

آن دسته از شهروندان ایالات متحده آمریکا که در فرایند بازیابی تجاری یک منبع ستاره ای یا یک منبع فضایی مشارکت داشته اند می توانند مالکیت هر منبع ستاره ای یا فضایی را در اختیار بگیرند یا آن را به دیگری انتقال داده و بفروشند.

البته هنوز هم مناقشات زیادی در مورد درست بودن این قانون با در نظر داشتن معاهده فضایی پابرجاست. هرچند که ایالات متحده آمریکا پیشتر نمونه هایی از صخره های ماه را به زمین آورده بود و هیچکس در مورد مالکیت آن صخره ها حرفی را به میان نیاورد، با این همه، به نظر می آید تدوین نوعی سیستم مجوز اکتشافات معدنی بتواند به این مناقشه خاتمه دهد.

در هر حال، روشن است که همچنان به قوانین بیشتری نیاز است تا به این ابهامات پایان داده شود.

- - , .

پهپادها هر روز پیشرفته تر می شوند، اما شیوه کنترل آنها همراه با این پیشرفت ها ساده تر شده و به سمت خودکار شدن پیش می رود. کنترل آسان تر در مواقعی که قصد داشته باشید با استفاده از آنها از خود تصویربرداری کنید، کیفیت بسیار بهتر تصاویر ضبط شده را به ارمغان خواهد آورد.

یک سال پیش سازنده ای فرانسوی نمونه اولیه از پهپادی با نام +Hexo را معرفی کرد که قادر بود از بالا به صورت خودکار شما را تعقیب و به فیلمبرداری بپردازد. این گجت پرنده می توانست با تعقیب تلفن هوشمند صاحب خود، همه جا او را دنبال کند.

سازندگان توانستند با معرفی پروژه خود در سایت کیک استارتر، سرمایه لازم را جمع آوری کنند و حالا پس از گذشت حدود یک سال ارسال محصول نهایی برای حامیان مالی خود را آغاز کرده اند.

به طور قطع مشتری اصلی +Hexo ورزشکاران حرفه ای خواهند بود؛ افرادی چون دوچرخه سواران، اسکی بازها، موج سواران و به طور خلاصه طرفداران تمام ورزش های پر تحرکی که در دل طبیعت انجام می شود.

نرم افزار اختصاصی این پهپاد به شما امکان می دهد که موقعیت، نحوه دنبال کردن و حرکات این ابزار پرنده را تعیین کنید. می توانید انتخاب کنید که به سادگی از پشت سر شما را دنبال کند، در جای خود ثابت بماند و حرکت شما را دنبال کند، یا مانورهای خاصی چون چرخش ۳۶۰ درجه و حرکت از چپ به راست را در حین تصویربرداری انجام دهد.

حال همزمان با عرضه نسخه نهایی +Hexo، شرکت سازنده از قابلیت های جدید پهپاد خود رونمایی کرده است. سازنده نام این قابلیت را Magic Wand (چوب جادویی) گذاشته و قرار است امکان کنترل و تعیین موقعیت این گجت پرنده را به تلفن همراه کاربر اضافه کند. در ویدیوی زیر می توانید نحوه کنترل +Hexo از طریق تلفن همراه را تماشا کنید.

قابلیت Magic Wand برای پهپادی که بی هیچ گونه ریموت کنترلی عرضه می شود، بسیار حیاتی است. تا قبل از این کاربر می توانست از طریق نرم افزار اختصاصی تنها محل بلند شدن و فرود +Hexo را تعیین کند. اما حالا می توانید تمام حرکات این پرنده کنترلی را در اختیار خود درآورید، بدون آن که نیازی به ابزار هدایت جداگانه ای داشته باشید. سرعت نهایی این گجت پرنده 72 کیلومتر در ساعت اعلام شده.

این پهپاد جدید قیمتی معادل 1349 دلار دارد که از بیشتر رقبای همرده خود گرانتر است. ضمن این که +Hexo بدون دوربین تصویربرداری عرضه می شود و هزینه خرید یک اکشن کم باکیفیت چون GoPro نیز به هزینه های آن اضافه می شود.

- - , .

در سال 1957 میلادی و وقتی روسیه نخستین ماهواره خود را به فضا ارسال کرد، از یک خلاء قابل توجه در قوانین و سیاست های بین المللی در رابطه با فضا پرده برداشت؛ فضای خارجی زمین چطور باید مدیریت شود؟

آیا روسیه به واسطه به پرواز درآوردن بدون مجوز یک ماهواره بر فراز محدوده هوا و فضای ایالات متحده آمریکا باید مورد مواخذه قرار می گرفت؟

مشخص بود که با قدم گذاشتن انسان به آسمان ها و در نهایت ورود آن به جو خارجی زمین، به تدوین مجموعه تازه ای از قوانین برای مدیریت فضا نیاز است.

همین اتفاق و همچنین ایده مستعمره سازی فضا توسط آمریکا و روسیه و ایجاد پایگاه های تسلیحاتی هسته ای در این محدوده عاقبت به تصویب «معاهده فضایی» در سال 1967 میلادی انجامید.

آن معاهده در ادامه پیکره اصلی قوانین فضایی را ایجاد کرد و الهام بخش چندین کنوانسیون و توافق بین المللی دیگر شد. در این بخش قصد داریم نگاهی بیاندازیم به برخی از اصلی ترین قوانین تدوین شده فعلی در رابطه فضا و سیاست هایی که در آینده به آنها نیاز خواهد بود.

«معاهده فضایی» سازمان ملل متحد مهم ترین بخش از قوانین فضایی را می سازد. این معاهده قوانین متعددی را تعریف می کند که رفتار کشورهای مختلف در فضا را مشخص می نماید.

1- فضا یک محیط مشا است و هرکسی اجازه دارد که به اکتشاف آن بپردازد.

در معاهده فضایی آمده است: اکتشاف در فضا و استفاده از آن برای تمامی کشورهای دنیا آزاد است.

2- اما هر کشوری که به اکتشاف فضا می پردازد باید این کار را به صورت صلح آمیز انجام دهد.

ماه و دیگر اجرام آسمانی باید صرفا برای اهداف صلح آمیز مورد استفاده قرار گیرند.

3- این یعنی هیچگونه پایگاه نظامی نباید در آنها ایجاد شود.

هیچ کشوری اجازه ندارد که تسلیحات هسته ای خود را در مدار زمین قرار داده یا یک پایگاه نظامی اش را در نقطه ای فراتر از زمین قرار دهد.

4- محدودیت صرفا به پایگاه های نظامی مربوط نمی شود، هیچ کشوری اجازه ادعای مالکیت در فضا را ندارد.

صرفا به این خاطر که ایالات متحده آمریکا پرچم خود را در سال 1969 میلادی روی ماه به احتزاز درآورد به معنای مالکیت این کشور بر ماه نیست.

هرآنچه در فضا وجود دارد به مثابه آب های بین المللی است. این قاعده را می توان به طرق جالبی به تصویر کشید و یکی از مثال های بارز برای آن فیلم تخیلی «مریخی» است.

در این فیلم، کاراکتر اصلی یعنی مارک واتنی در مریخ تنها می ماند. وقتی او درون یک منطقه مسکونی متعلق به ناسا روی مریخ حضور دارد، قوانین ایالات متحده آمریکا در مورد وی اعمال می شوند اما به محض آنکه از این محدوده پای را بیرون گذاشته و روی خاک مریخ قدم می گذارد، قوانینی که در مورد آب های بین المللی وجود دارند در موردش اعمال می شوند.

در جایی از فیلم واتنی نیاز دارد که از فضاپیمای ناسا برای فرار استفاده نماید اما سیستم های ارتباطی اش کار نمی کنند و در نتیجه ناسا نمی تواند به او اجازه این کار را دهد و از طرفی براساس معاهده فضایی، نمی تواند ادعای مالکیت چیزی از فضا را داشته باشد. واتنی باید سفینه خود را برای فرارش به خدمت بگیرد و این کار براساس قوانین بین المللی نوعی «سفینه دزدی» محسوب می شود.

او در کتاب مریخی اینطور می گوید: بعد از آنکه سوار Ares 4 می شوم، پیش ازآنکه با ناسا ارتباط برقرار نمایم، بدون دریافت مجوز کنترل سفینه را در آب های بین المللی در دست می گیرم. با این کار من یک سارق خواهم بود، دزد فضاپیما!

5- براساس «توافقنامه ماه» هیچ کشوری نمی تواند ادعای مالکیت اجرام آسمانی را مطرح کند.

براساس این توافق: نه سطح ماه و نه لایه های زیرین سطح آن یا هر بخش دیگری و یا منابع طبیعی موجود در آن، جزو اموال کشورها، نهادهای بین دولتی، سازمان های غیردولتی، سازمان های ملی یا موجودیت های غیردولتی و یا حتی افراد نیستند.

براساس این توافق همچنین هیچکس نمی تواند از ماه به عنوان یک پایگاه نظامی استفاده کرده یا زرادخانه تسلیحات هسته ای اش را در مدار اطراف ماه مستقر نماید.

البته این کار برای مردم بلامانع است

جالب است بدانید که افرادی نظیر دنیس هوپ برای سال ها زمین های ماه را به دیگران می فروختند. هوپ حتی یک سفارت خانه قمری را روی ماه تاسیس کرد و مدعی شد که رئیس جمهور منتخب دولت کهکشانی آن است.

وی در سال 2013 میلادی در مصاحبه با نشریه U.S. News و World Report اظهار داشت: من به سازمان ملل متحد اعلام مالکیت کردم و اظهار داشتم که می خواهم زمین های ماه را تقسیم کرده و آن را بفروشم اما هیچگاه جوابی را از این سازمان دریافت نکردم. او ادامه می دهد: این معاهده یک راه گریز دارد و آن اینکه در مورد اشخاص قابل اجرا نیست.

با این همه، اغلب سیاستمداران و قانونگذران تایید کردند که هوپ استدلال مناسبی در این باره نداشته و هر فردی که از او زمین های ماه را خریداری کند حق قانونی برای تملک آنها را نخواهد داشت.

6- هرآنچه به فضا فرستاده می شود باید به ثبت برسد

قانون مربوط به کنوانسیون ثبت تقریبا مانند قوانینی است که در مورد ثبت وسایل نقلیه روی زمین وجود دارد منتها با این تفاوت که در مورد فضاپیماها اعمال می شود.

اما علاوه بر الگوی فعلی، سن و سال و جزئیات مربوط به مالکیت لازم است که مسیر مداری وسیله مورد نظر شما، محل پرتاب آن و کارهایی که قرار است در فضا انجام دهد هم به ثبت برسند.

7- در صورت بروز سوانح فضایی، کشورها مسئولیت خسارت های وارده را بر عهده دارند.

براساس این معاهده، دولت ها مسئولیت تمامی خسارت های ناشی از فضاپیمای خود را بر عهده دارند و تمامی فعالیت های آن در فضا فارغ از آنکه از سوی یک نهاد دولتی برای ماموریت ارسال شده باشد یا یک شرکت خصوصی تماما بر عهده کشورهایشان است.

8- خسارات ناشی از اکتشافات فضایی آنقدر برای کشورها نگران کننده بود که در ادامه یک پیمان نامه مسئولیت پذیری جداگانه برای آنها تدوین شد.

اگر ماهواره کشور شما با ماهواره ای دیگر برخورد کرده و آن را خراب کند، آنگاه براساس کنوانسیون مسئولیت پذیری، کشورتان موظف است که خسارت های وارده را بپردازد؛ به بیان ساده تر خودتان آن راخراب کرده اید خودتان هم درستش می کنید.

9- هیچکس اجازه آلوده کردن فضا را ندارد

ناسا و دیگر نهادهای فضایی ملزم هستند که در زمان پرتاب فضاپیماهای خود برای اکتشافات فضایی، هرآنچه در توان دارند برای جلوگیری از آلودگی فضای بیرونی زمین انجام دهند.

اگر میکروب های سطح زمین به سیاره دیگری انتقال یابند آنگاه می توانند دیگر اشکال حیات را نیز که ممکن است در آنجا وجود داشته باشند در معرض خطر قرار دهند. از طرف دیگر، وجود آلودگی و میکروب در فضا ممکن است سازمان های فضایی را به اشتباه بیاندازد که گونه ای از حیات را در این محیط کشف کرده اند.

البته که نمی شود تمامی آثار زمین را از پیکره فضاپیماها پاک کرد، با این همه، کاوشگرها یا اجسامی که قرار است در ادامه روی سطح سیارات حرکت نمایند قبل از پرتاب به فضا کاملا استرلیزه می شوند.

در واقع به موجب همین بخش از معاهده فضایی است که یک فضانورد نمی تواند دریچه فضاپیمای خود را باز کرده و جسد همراهانش را در فضا رها کند.

10- توافقنامه نجات

براساس این توافق کشورها باید تمامی گام های لازم و ممکن را برای نجات و کمک به فضانوردانی که به دردسر افتده اند بردارند و آنها را به کشور ارسال کننده شان برگردانند.

11- از این پس شهروندان آمریکایی می توانند مواد معدنی را از ستاره ها برداشت کنند.

در معاهده بین المللی افراد از مطرح کردن ادعای مالکیت در فضا منع شده اند، اما طبق قانون فضایی سال 2015 که جنجال های زیادی را برپا کرد، افراد می توانند بر منابع فضایی مالکیت داشته باشند:

آن دسته از شهروندان ایالات متحده آمریکا که در فرایند بازیابی تجاری یک منبع ستاره ای یا یک منبع فضایی مشارکت داشته اند می توانند مالکیت هر منبع ستاره ای یا فضایی را در اختیار بگیرند یا آن را به دیگری انتقال داده و بفروشند.

البته هنوز هم مناقشات زیادی در مورد درست بودن این قانون با در نظر داشتن معاهده فضایی پابرجاست. هرچند که ایالات متحده آمریکا پیشتر نمونه هایی از صخره های ماه را به زمین آورده بود و هیچکس در مورد مالکیت آن صخره ها حرفی را به میان نیاورد، با این همه، به نظر می آید تدوین نوعی سیستم مجوز اکتشافات معدنی بتواند به این مناقشه خاتمه دهد.

در هر حال، روشن است که همچنان به قوانین بیشتری نیاز است تا به این ابهامات پایان داده شود.

- - , .

به نظر می رسد سامسونگ با تولید نسل جدید حافظه های خود گام بزرگی را برای پشت سر گذاشتن رقبایش برداشته است. حافظه های جدید که HBM2 نام دارند سرعت انتقالی برابر 256 گیگابایت در ثانیه را به ارمغان می آورند، که حدود هفت برابر سریع تر از نمونه های DDR5 موجود هستند.

شرکت کره ای به طور مشخص کسب و کار سرورها را هدف گرفته، جایی که تولید کننده ها و کاربران همواره به دنبال بهترین ها و سریع ترین ها هستند. با این حال چیپ سازان مطرحی چون NVIDIA و AMD هم می توانند از مزیت سرعت بالا و مصرف بهینه این حافظه های ۲۰ نانومتری برای تولید نسل بعدی کارت های گرافیک مخصوص بازی بهره ببرند.

سامسونگ این چیپ های حافظه جدید را در واحدهای 4 گیگابایتی متشکل از هشت لایه هسته ۸ گیگابیتی می سازد، اما وعده تولید واحدهای ۸ گیگابایتی را هم تا آخر سال جاری داده است. شرکت کره ای مدعیست فضای اشغال شده توسط چیپ های HBM2 تا ۹۵ درصد از حافظه های مبتنی بر GDDR5 کمتر است. در نتیجه NVIDIA و AMD می توانند کارت های گرافیکی با ظرفیت های بالاتر و مصرف بهینه تر و گرمای تولیدی کمتر بسازند.

چیپ های ۴ گیگابایتی جدید سامسونگ در حال حاضر در دسترس تولیدکننده ها قرار دارند، اما تصور می رود که نمونه های ۸ گیگابایتی همزمان با اولین کارت های گرافیکی مبتنی بر معماری Kepler و FIrePro به بازار عرضه شوند.

هیچ بعید نیست که سامسونگ بتواند با این حافظه های فوق سریع خود انحصار تولید چیپ های حافظه کنسول های بازی نسل بعدی سونی و مایکروسافت را نیز به دست بیاورد.

- - , .

در حالی که می رفت تا سخنرانی اش را شروع کند، نا امیدی را می شد در چهره یان کوم (Jan Koum)، موسس و مدیر عامل سرویس پیام رسان «واتس اپ» دید.

واتس اپ همان اپلیکیشنی است که فیسبوک در سال ۲۰۱۴ برای خریدش ۱۹ میلیارد دلار هزینه کرد. روز گذشته آقای کوم در همایشی در کشور آلمان حضور به هم رساند. وی در اصل آمده بود تا بگوید کاربران شبکه ای که تاسیس کرده به یک میلیارد نفر رسیده اند.

در حالی که سخنرانی اش در مونیخ می رفت تا آغاز شود، می شد نا امیدی را در چهره اش دید چون قادر نبود روی صحنه، رقم یک میلیارد را بر زبان آورد. کاربران شبکه پیام رسان او به ۹۹۰ میلیون نفر رسیده بودند و او بدجوری دوست داشت روی صحنه ای که در آن حاضر می شود از رقم یک میلیارد بهره گیرد.

واتس اپ یک سرویس و اپلیکیشن پیام رسان است که به سادگی و بدون هزینه، می توانید در آن برای دوستان خود پیام متنی، صوتی یا فایل های رسانه ای ارسال کنید. آمارها می گویند اگر اپلیکیشن هایی که اپل و گوگل در موبایل هایش به شکل پیش فرض قرار می دهند را نادیده بگیرید، واتس اپ دومین اپلیکیشن محبوب جهان پس از اپ فیسبوک است.

بعد از اینکه در سال ۲۰۱۴ فیسبوک دست به خرید واتس اپ زد (و بسیاری برای پرداخت مبلغ ۱۹ میلیارد دلاری جهت خرید یک استارتاپ زاکربرگ را سرزنش کردند) آمار کاربران این پیام رسان دو برابر شده. خود آقای کوم، در حالی که در دفتر خود در مقر اصلی این شرکت در مانتین ویوی کالیفرنیا لم داده می گوید: «از یک طرف، رقم کاربرانمان واقعا بالاست و از سوی دیگر، کمی شرم آور است که به این ۱۰ میلیون نفر نمی رسیم تا اعلام کنیم یک میلیارد کاربر داریم.»

حالا او می گوید که صرفا به این دلیل استارتاپش را به فیسبوک فروخته که شاهد رشد فزاینده اش باشد. مبلغی که فیسبوک در اختیارش مدیران این شرکت قرار داد باعث گشت تا آنها به هیچ عنوان نگران کسب درآمد نبوده و صرفا به رشد تعداد کاربران خود توجه کنند.

حالا حتی همه هزینه ها از سوی خود فیسبوک پرداخت می شوند اما حتی اگر فیسبوک از پرداخت آنها سر باز زند، باز هم این شرکت می تواند به شکل مستقل روی پای خودش بایستد. حالا واتس اپ مدت هاست که در آستانه رسیدن به یک میلیارد کاربر است؛ آقای کوم و شرکایش هم در حال کشف راه های تازه ای برای درآمدزایی از شبکه پیام رسان خود هستند.

تجارتی که بر روی تجارتی دیگر سوار است

پیش از این چنین بود که واتس اپ، برای یک سال سرویس های خود را به شکل رایگان در اختیار شما قرار می داد. پس از آن، کاربر در ازای استفاده از سرویس شرکت یاد شده باید به شکل سالانه صرفا یک دلار پرداخت می نمود. آقای کوم و همکارانش اما روز گذشته اعلام کردند که این هزینه اندک را لغو کرده و از حالا به بعد کاربران می توانند به شکل کاملا رایگان از این پیام رسان بهره گیرند.

کوم خبر می دهد که در ماه های آتی، راه های تازه ای برای کسب درآمد از این تعداد کاربر مورد آزمایش قرار خواهند گرفت. وی اظهار می نماید که واتس اپ بیشتر در نظر دارد از طریق کسب و کارهایی که از شبکه کاربران موجود در این پیام رسان استفاده می کنند به جذب درآمد مشغول گردد.

کوم: از حالا به بعد به درآمدزایی از کاربران عادی فکر نمی کنیم

می توان از واتس اپ حتی به عنوان یک شبه شبکه اجتماعی هم نام برد؛ راهکاری که از طریق آن افراد یک خانواده یا جمعی از دوستان می توانند در جریان حال همدیگر قرار گیرند بدون اینکه نیاز باشد به ازای هر پیامک، هزینه ای به سرویس دهنده مخابراتی شان پرداخت کنند، مخصوصا آشنایانی که در کشورهای دیگر زندگی می کنند.

این در حالیست که کسب و کارها علاقه بسیاری به استفاده از واتس اپ و نشان دادن ویژگی های خود در آن به کاربران دارند و حالا که تعداد کاربران جهانی این پیام رسان به حدود یک میلیارد رسیده، آقای کوم و یارانش می گویند بدشان نمی آید تا راه و رسم تازه ای را مورد آزمایش قرار داده و بر کسب درآمد از همین تجارت ها، با گذاشتن قابلیت های تازه در اختیار آنها، تمرکز کنند.

یان کوم در همین رابطه می گوید: «ما دیگر به هیچ عنوان تصمیم نداریم از کاربران عادی درآمدزایی کنیم. اما ابعاد گسترده ای از قابلیت ها را در نظر داریم که کسب و کارها از آنها بهره می جویند. مدت ها پیش ما با نگاهی به تکنولوژی SMS، آن را ارتقا داده و همان را به شکل تقریبا رایگان در اختیار کاربران قرار دادیم. حالا می خواهیم همین کار را دوباره برای کسب و کارها کرده و به توانمند سازی آنها در زمینه ارسال پیام های تجاری مشغول گردیم.»

آقای کوم به مثالی در خصوص رزرواسیون یک رستوران استناد می کند. به جای اینکه تلفن را بردارید و به رستوران مورد نظر زنگ بزنید یا اینکه در یک اپلیکیشن دیگر پروسه ای طولانی را سپری کنید، صرفا می توانید پیامی به رستوران مورد نظرتان ارسال کرده و یک میز رزرو نمایید و البته سپس پیام تایید آن را نیز دریافت کنید.

موسس واتس اپ می گوید شما در همان اپلیکیشنی دارید رزرو یک میز برای شام با دوستان تان را انجام می دهید که ابتدا در همان اپ، قرار این شام را با آنها گذاشته بودید: «شاید امکان مورد بحث سه انتخاب مختلف را در اختیارتان قرار دهد که با آنها بتوانید رستوران مورد علاقه تان را برای شام رزرو کنید.»

این روزها حتی Messenger فیسبوک هم در حال بهینه شدن برای استفاده کسب و کارهاست

چنین حرکتی این روزها در اپلیکیشن های پیام رسان به چشم می خورد و حتی خود اپ Messenger از فیسبوک هم زیر نظر مدیر عامل سابق PayPal به نام «David Marcus»، در حال بهینه شدن برای استفاده ی کسب و کارهاست.

فیسبوک حدود ۹ ماه پیش درب های پیام رسان خود را به سوی کسب و کارها گشود و این در حالیست که یک اپلیکیشن چینی به نام «WeChat»، در همان کشور اژدهای سرخ به قدری پیشرفت کرده است که جدا از این قابلیت های سطحی، می تواند مالیات را هم برای کاربران چینی پرداخت کند.

خانم «Julie Ask»، یکی از تحلیلگران موسسه آماری «Forrester» در همین رابطه می گوید: «در آینده شاهد تکامل یافتن چنین راهکارهایی برای پیوند خوردن کاربران با برندهای مختلف خواهیم بود. تا کنون صرفا اطلاعات در مورد کسب و کارها در اپ های پیام رسان رد و بدل شده اما در آینده این امکان فراهم می گردد که همین کسب و کارها بتوانند قابلیت های خود را در همان اپ به شکل مستقیم در اختیار کاربران قرار دهند.»

همانطور که گفتیم، این ایده در کشور چین مدت هاست که مورد قبول کاربران قرار گرفته اما مشخص نیست در ایالات متحده و سایر بخش های جهان کاربر بخواهد چنین استفاده ای از پیام رسان ها داشته باشد.

این در حالیست که خانم Ask، تحلیلگر Forrester عقیده دارد که مردم در آینده تمایل به نصب و استفاده از اپ های کمتری خواهند داشت: «افراد علاقه دارند کارهای مهم خود را با یک یا دو اپلیکیشن جامع انجام دهند. به زمانه ای نزدیک شده ایم که فیسبوک، فیسبوک مسنجر و واتس اپ می خواهند بسیاری از امور را خودشان به شکل مستقیم در دست بگیرند.»

نکته: فیسبوک دو اپلیکیشن پیام رسان دارد که هر دو یک هدف یکسان را دنبال می کنند

نکته جالب ماجرا اینجاست که برای واتس اپ، بازار ایالات متحده چندان هم مهم نیست و در اولویت قرار ندارد. در حالی که فیسبوک بیشتر از هر جای دیگر جهان در آمریکا شناخته شده است، واتس اپ از طرف دیگر بیشتر به شکل جهانی و در سایر کشور ها مورد تحسین قرار دارد و اکنون در کشورهایی نظیر هند، برزیل و البته کشورهای ساکن قاره آفریقا از محبوبیت بسیاری بالایی برخوردار است. شاید حالا متوجه شده باشید که فیسبوک چرا دو اپلیکیشن پیام رسان دارد که هر دو هم یک هدف مشابه را دنبال می کنند: یکی در آمریکا طرفدار دارد و دیگری در سایر بخش های جهان.

واتس اپ به این دلیل در کشورهای بسیاری مورد استقبال گسترده کاربران قرار گرفت که برای اولین بار اپلیکیشنی از راه رسیده بود که بدون تبلیغات و به شکل رایگان (برای یک سال) امکانات جامعی را در اختیار افراد قرار می داد. در بسیاری از کشورها، واتس اپ نه تنها معنای ارتباطات آنلاین را دست خوش تغییر کرد، بلکه پس از مدتی تبدیل به معنای ارتباط آنلاین شد.

حالا این استارتاپ کوچک که با مبلغ ۱۹ میلیارد دلار به فیسبوک فروخته شد می تواند از همین محبوبیت خود استفاده کرده و در کشورهایی نظیر هند که راه های دسترسی آنلاین و رایگان کمی وجود دارد، تبدیل به یک شاهراه تجاری برای کسب و کارها شود و این در واقع همان کاریست که پیشتر WeChat در کشور چین انجام داده است.

همانگونه که خود آقای کوم می گوید، واتس اپ اکنون بیشتر از هر اپلیکیشن دیگری، محبوبیت جهانی دارد: «کمپانی های بسیاری هستند که فعالیت جهانی دارند. بانک ها، خطوط هواپیمایی و… در کشورهای بسیاری سرویس می دهند و احتمالا در آینده تمایل داشته باشند به علت کاربران بالای واتس اپ در سراسر جهان، از ویژگی های این اپلیکیشن استفاده کنند چرا که این پیام رسان به سادگی آنها را قادر می سازد تا به افراد بیشتری دسترسی پیدا کرده و مشتریان تازه ای برای خود بیابند».

فیسبوک در این میان چه کمکی به واتس اپ می کند؟

آقای کوم حاضر نیست بگوید در این میان، واتس اپ دقیقا قرار است در آینده نزدیک چه اقداماتی را انجام دهد. این موضوع برای او و شرکتش کاملا عادیست چرا که نه خودش و نه شرکت متبوعش عادت ندارند زیاد سوژه رسانه ها باشند. وی صرفا ادعا می کند که با حذف هزینه ۱ دلاری به شکل سالانه، می تواند به رشد بیشتر این اپلیکیشن کمک بیشتری بکند.

وی در همین رابطه می گوید: «مردم برخی کشورها از جمله برزیل و هند، ابزارهای مورد نیاز و کارت های اعتباری ضروری برای پرداخت همین یک دلار را ندارند.»

این در حالیست که واتس اپ به شکل گسترده در حال کار بر روی قابلیت رمزگذاری بر روی سرویس های خود بوده و می خواهد این ویژگی را به شکل کامل تری در اختیار کاربران قرار دهد؛ نوعی از رمزگذاری که فراتر از پیام های متنی، صوتی و تصاویر می رود. گویا این پیام رسان برنامه های بزرگی در سر دارد و رمزگذاری گسترده تر را برای همان ها در نظر گرفته است.

آقای کوم و یاران اندک اش، اگرچه خارج از مقر اصلی فیسبوک به کار مشغول بوده و می کوشند تا قابلیت های تازه ای را به پیام رسان خود اضافه کنند اما بیراه نیست اگر بگوییم که از تخصص و زیر ساخت های فیسبوک نیز نهایت استفاده را می برند. این سرویس برای مثال از شبکه های توزیع محتوای فیسبوک (CDN) بهره می گیرد.

یان کوم خودش اظهار می کند که استفاده از شبکه و زیر ساخت های فیسبوک باعث رشد سریع تر واتس اپ می شود: «لازم نیست بر صدها کامپیوتر مدیریت کرده و برای آپدیت نگه داشتن آنها دست کم ۲۰ مهندس استخدام کنیم.»

پس از دو سال، حالاست که دلایل تلاقی فیسبوک و واتس اپ در حال مشخص شدن هستند. واتس اپ از زیرساخت های فیسبوک استفاده می کند تا کاربران بیشتری را جذب نماید. در عوض واتس اپ، یک میلیارد کاربر دیگر را در اختیار فیسبوک قرار می دهد. حال صرفا کافیست ایده های تازه یان کوم در واتس اپ به ثمر بنشینند تا پس از این، دیگر کسی به مارک زاکربرگ نگوید: «چرا برای خرید یک اپلیکیشن ۱۹ میلیارد دلار پرداخت کردی؟»

- - , .